我国化学制药企业实施国际化经营的策略研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| 英文摘要 | 第9-11页 |
| 前言 | 第11-14页 |
| 第1章 国际化经营的概述和相关理论 | 第14-21页 |
| ·国际化经营的概述 | 第14-16页 |
| ·定义 | 第14页 |
| ·发展阶段 | 第14-15页 |
| ·经营方式 | 第15-16页 |
| ·国际化经营的相关理论 | 第16-20页 |
| ·国际贸易理论 | 第17页 |
| ·对外直接投资理论 | 第17-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第2章 世界化学制药企业的国际化经营 | 第21-33页 |
| ·宏观整体分析 | 第21-27页 |
| ·时间分析 | 第21-23页 |
| ·实力分析 | 第23-24页 |
| ·经营环节分析 | 第24-27页 |
| ·微观实例分析 | 第27-31页 |
| ·德国先灵制药公司—循序渐进发展国际化经营 | 第27-28页 |
| ·日本武田制药公司—国外研发启动国际化经营 | 第28-30页 |
| ·印度兰伯西制药公司—非专利药开拓国际化经营 | 第30-31页 |
| ·启示 | 第31-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 我国化学制药企业国际化经营的分析 | 第33-58页 |
| ·国际化经营的现状分析 | 第33-46页 |
| ·内向国际化经营—引进 | 第33-38页 |
| ·外向国际化经营Ⅰ—产品出口 | 第38-43页 |
| ·外向国际化经营Ⅱ—对外直接投资 | 第43-45页 |
| ·我国化学制药企业国际化经营的总体特点和基本模式 | 第45-46页 |
| ·SWOT分析 | 第46-56页 |
| ·优势S(Strengths) | 第47-50页 |
| ·劣势W(Weaknesses) | 第50-53页 |
| ·机会O(Opportunities) | 第53-55页 |
| ·威胁T(Threats) | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-58页 |
| 第4章 我国化学制药企业实施国际化经营的策略 | 第58-80页 |
| ·“四分策略”、开拓国际市场—“走出去” | 第58-71页 |
| ·“四分策略”总述 | 第58-59页 |
| ·“四分策略”分述 | 第59-65页 |
| ·“四分策略”在各个市场上的具体应用 | 第65-71页 |
| ·增强竞争力、角逐国际市场—“走得好” | 第71-79页 |
| ·建立合理经营模式 | 第73-74页 |
| ·打造大规模企业 | 第74-75页 |
| ·提倡集约经营 | 第75-76页 |
| ·提高研发、生产规范 | 第76-77页 |
| ·借助外力、国外研发 | 第77-78页 |
| ·培养国际化经营的人才 | 第78-79页 |
| 本章小结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 攻读学位期间公开发表文章目录 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
