基于胜邦管道集团公司战略的人力资源管理研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 一、论文写作的背景、目的 | 第9页 |
| 二、研究方法与工具 | 第9-11页 |
| 三、研究内容与结构框架 | 第11-12页 |
| 第二章 理论概述 | 第12-26页 |
| 第一节 战略管理 | 第12-15页 |
| 一、战略管理的过程 | 第12页 |
| 二、竞争战略 | 第12-14页 |
| 三、战略组合分析 | 第14-15页 |
| 第二节 战略人力资源管理基本理论 | 第15-19页 |
| 一、战略人力资源管理相关概念 | 第15-16页 |
| 二、战略人力资源管理的四个基本特征 | 第16-17页 |
| 三、战略人力资源管理的六大运行系统 | 第17-18页 |
| 四、基于战略的人力资源管理方法的六大要素 | 第18-19页 |
| 第三节 战略人力资源管理规划 | 第19-26页 |
| 一、战略人力资源管理与企业战略的匹配 | 第19-21页 |
| 二、基于战略的人力资源规划模式 | 第21-26页 |
| 第三章 胜邦管道竞争战略的研究 | 第26-36页 |
| 第一节 胜邦管道简介 | 第26-28页 |
| 一、公司概况 | 第26页 |
| 二、公司组织结构 | 第26-28页 |
| 第二节 胜邦管道竞争战略分析与调查研究 | 第28-33页 |
| 一、五力模型分析 | 第28-29页 |
| 二、胜邦管道内外环境的问卷调查及其结果统计分析 | 第29-33页 |
| 第三节 胜邦管道竞争战略的确定 | 第33-36页 |
| 一、胜邦管道目前竞争战略的分析与评价 | 第33-34页 |
| 二、胜邦管道竞争战略的转变方向:低成本竞争战略 | 第34-36页 |
| 第四章 基于胜邦管道战略的人力资源管理研究 | 第36-56页 |
| 第一节 胜邦管道人力资源管理现状 | 第36-37页 |
| 一、人力资源状况 | 第36-37页 |
| 二、人力资源管理状况 | 第37页 |
| 第二节 胜邦管道人力资源管理战略的确定 | 第37-40页 |
| 一、人力资源内外环境分析 | 第37-39页 |
| 二、人力资源管理战略的确定 | 第39-40页 |
| 第三节 胜邦管道人力资源管理战略实施方案 | 第40-54页 |
| 一、胜邦管道人力资源管理战略实施的准备 | 第40-43页 |
| 二、人员引进职能体系战略实施方案 | 第43-45页 |
| 三、人员激励与维护职能体系战略实施方案 | 第45-51页 |
| 四、人员分流(新陈代谢)职能体系的战略实施方案 | 第51-54页 |
| 第五节 基于胜邦管道战略的人力资源管理的评价 | 第54-56页 |
| 第五章 结束语 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-63页 |
| 附表一:胜邦管道塑胶产业战略问卷调查表 | 第57-59页 |
| 附表二:胜邦管道人力资源管理状况问卷调查表 | 第59-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
