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互信文化与国有商业银行产权改革

前言第1-9页
第一章 产权改革与市场失灵第9-11页
第二章 科层互信:制度变革的基石第11-16页
 第一节 互信与制度变迁第11-13页
     ·The Folk Theorem与互信第11-12页
     ·商鞅变法的启示第12-13页
 第二节 企业文化与科层互信第13-16页
     ·什么是企业文化第13页
     ·企业文化的双重属性第13-14页
     ·互信、企业文化与产权改革第14-16页
第三章 薪酬机制:互信文化的集中表达第16-24页
 第一节 互信与主流薪酬机制第16-19页
     ·计件工资第16-17页
     ·绩效工资第17页
     ·年薪制第17-19页
 第二节 员工持股计划第19-24页
     ·员工持股计划的概念、基本机制第19-20页
     ·ESOP计划实施要点第20-21页
     ·ESOP计划的业绩表现第21-22页
     ·ESOP计划对国有银行产权改革的启示第22-23页
     ·互信文化对产权改革的配合第23-24页
第四章 互信文化的扩散和渗透:产权改革的保障第24-32页
 第一节 互信文化的组成文化第24-30页
     ·财务文化第24-25页
     ·客户文化第25页
     ·银行学习文化第25-27页
     ·银行团队文化第27-28页
     ·风险文化第28-29页
     ·银行制度文化第29页
     ·质量监督文化第29页
     ·流程文化第29-30页
 第二节 目标文化:从互信开始第30-32页
结束语第32-33页
参考文献第33-34页
致谢第34页
在校期间发表的学术论文第34-35页
学位论文评阅及答辩情况表第35页

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