| 0 导论 | 第1-13页 |
| 0．1 战略管理理沦概述 | 第8-11页 |
| 0．2 本文的主要研究内容、研究思路、体系安排和创新点 | 第11-13页 |
| 1 我国电力行业的发展历程及现存问题 | 第13-15页 |
| 1．1 我国电力行业的发展历程 | 第13-14页 |
| 1．2 我国电力企业发展中存在的问题 | 第14-15页 |
| 2 我国电力行业体制改革现状分析 | 第15-27页 |
| 2．1 国际上电力行业的体制改革 | 第15-17页 |
| 2．2 我国电力体制改革 | 第17-18页 |
| 2．3 电力市场结构与市场机制 | 第18-27页 |
| 3 我国发电行业的竞争环境分析 | 第27-47页 |
| 3．1 战略管理与竞争模型 | 第27-28页 |
| 3．2 电力行业的竞争状况分析 | 第28-43页 |
| 3．3 构造产业图景 | 第43-47页 |
| 4 我国电力企业竞争战略的选择 | 第47-59页 |
| 4．1 基本竞争战略 | 第47-54页 |
| 4．2 战略风险 | 第54-55页 |
| 4．3 我国发电企业的战略定位 | 第55-59页 |
| 5 我国发电企业竞争战略的实施策略 | 第59-75页 |
| 5．1 我国发电企业实施低成本战略的重点与策略 | 第59-60页 |
| 5．2 发电企业实施标杆管理的步骤与策略 | 第60-75页 |
| 6 结论 | 第75页 |
| 附件一 | 第75-78页 |
| 附件二 | 第78-80页 |
| 附件三 | 第80-86页 |
| 附件四 | 第86-87页 |
| 附件五 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90页 |