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动态规划方法在银光公司生产计划中的应用研究

1 导言第1-14页
   ·选题背景第9-10页
   ·银光公司现状第10-12页
   ·论文研究的思路和方法第12-14页
2 理论综述第14-33页
   ·生产计划的制订第14-23页
     ·生产计划指标体系第14-15页
     ·计划的划分第15-19页
     ·编制生产计划的一般步骤第19-23页
   ·动态规划原理第23-33页
     ·动态规划的基本概念第24页
     ·动态规划模型的基本要素第24-27页
     ·动态规划的基本定理和基本方程第27-28页
     ·动态规划的适用条件第28-29页
     ·动态规划的基本思想第29页
     ·动态规划算法的基本步骤第29-30页
     ·动态规划与其他算法的比较第30-33页
3 动态规划方法在长期生产计划中的应用第33-41页
   ·企业生产能力第33-36页
     ·企业生产能力的概念和种类第33页
     ·生产能力的影响因素第33-34页
     ·生产能力的核定第34-36页
   ·问题的提出第36页
   ·动态规划优化模型的建立第36-39页
     ·约束条件第36页
     ·建立模型第36-37页
     ·模型求解第37-38页
     ·终端状态固定情况下模型求解第38-39页
   ·小结第39-41页
4 动态规划在年度生产计划中的应用第41-48页
   ·产品的需求特性及策略第41-42页
   ·多阶段决策动态规划的一般模型第42-43页
     ·一般模型第42-43页
     ·求解步骤第43页
   ·动态模型的建立第43-46页
     ·假设和约束条件第43-44页
     ·建立模型第44页
     ·模型求解第44-46页
   ·小结第46-48页
5 优化模型在生产作业计划中的应用第48-63页
   ·银光公司现行生产作业计划方法第48-55页
     ·生产作业计划的通常做法第48-50页
     ·产品出产进度计划及生产作业计划第50-52页
     ·小批量生产作业计划第52-55页
   ·问题描述及模型建立第55-58页
     ·模型假设第55页
     ·优化目标建立第55-56页
     ·优化目标的约束条件第56-58页
   ·优化模型的求解步骤第58-59页
   ·再规划模型在银光公司生产计划中的求解第59-62页
     ·原生产计划的安排第59-61页
     ·重新规划后生产计划安排第61-62页
   ·小结第62-63页
6 应用前景及结论第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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