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金元公司企业文化建设研究

1 导论第1-14页
   ·选题背景与意义第7-11页
     ·选题背景第7-9页
     ·研究意义第9-11页
   ·研究的方法、基本思路及框架结构第11-12页
     ·研究方法第11页
     ·基本思路及框架结构第11-12页
   ·本文的贡献第12-14页
2 企业文化理论概述第14-25页
   ·企业文化的概念、结构及分类第14-21页
     ·企业文化的概念第14-15页
     ·企业文化的结构第15-19页
     ·企业文化的分类第19-21页
   ·企业文化的功能与作用第21-22页
     ·企业文化是企业的灵魂第21页
     ·企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础第21页
     ·企业文化是企业活力的内在源泉第21页
     ·企业文化是一种粘合剂第21-22页
   ·企业文化的发展趋势第22-25页
     ·将更加适应“结盟取胜、双赢模式”战略发展的要求第22-23页
     ·在企业文化建设中更加重视学习氛围的培养第23页
     ·将会更加注重树立良好的企业形象第23-24页
     ·将会更加注重企业精神与企业价值观的人格化第24-25页
3 金元公司企业文化建设的现状及存在的问题第25-50页
   ·金元公司基本情况第25-28页
   ·金元公司企业文化建设的现状第28-44页
     ·金元公司企业文化建设的三个阶段第28-35页
     ·金元公司文化建设现状的调查第35页
     ·对影响企业文化建设的要素分析第35-44页
   ·金元公司企业文化建设存在的问题第44-50页
     ·精神文化存在的问题第44-45页
     ·制度文化存在的问题第45-47页
     ·行为文化存在的问题第47-48页
     ·物质文化存在的问题第48-50页
4 金元公司企业文化建设方案设计第50-63页
   ·金元公司企业文化建设方案设计的指导思想第50-51页
     ·将理念渗透到制度与行为规范之中第50页
     ·注重企业文化的人格化第50页
     ·促进文化“软管理”的硬化第50-51页
   ·金元公司企业文化建设方案设计的基本思路第51页
     ·企业文化理念的形成和渗透第51页
     ·企业行为制度整合第51页
     ·企业形象(CIS)导入第51页
   ·金元公司企业文化建设方案的主要内容第51-63页
     ·精神文化方面第52-56页
     ·制度文化方面第56-58页
     ·行为文化方面第58-62页
     ·物质文化方面第62-63页
5 金元公司企业文化建设方案的实施第63-70页
   ·金元公司企业文化建设的组织支持和人员保证第63-65页
     ·金元公司企业文化建设的组织支持第63-64页
     ·金元公司企业文化建设的人员保证第64-65页
   ·金元公司企业文化建设的具体实施过程第65-70页
     ·宣传发动阶段第65-66页
     ·组织实施阶段第66-67页
     ·强力推行阶段第67页
     ·纠偏完善阶段第67-68页
     ·长久保持阶段第68-70页
6 结论第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-76页
附录 《西安金元衡器科技有限公司企业文化建设调查问卷》第76-81页

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