1 导论 | 第1-14页 |
·选题背景与意义 | 第7-11页 |
·选题背景 | 第7-9页 |
·研究意义 | 第9-11页 |
·研究的方法、基本思路及框架结构 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第11页 |
·基本思路及框架结构 | 第11-12页 |
·本文的贡献 | 第12-14页 |
2 企业文化理论概述 | 第14-25页 |
·企业文化的概念、结构及分类 | 第14-21页 |
·企业文化的概念 | 第14-15页 |
·企业文化的结构 | 第15-19页 |
·企业文化的分类 | 第19-21页 |
·企业文化的功能与作用 | 第21-22页 |
·企业文化是企业的灵魂 | 第21页 |
·企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础 | 第21页 |
·企业文化是企业活力的内在源泉 | 第21页 |
·企业文化是一种粘合剂 | 第21-22页 |
·企业文化的发展趋势 | 第22-25页 |
·将更加适应“结盟取胜、双赢模式”战略发展的要求 | 第22-23页 |
·在企业文化建设中更加重视学习氛围的培养 | 第23页 |
·将会更加注重树立良好的企业形象 | 第23-24页 |
·将会更加注重企业精神与企业价值观的人格化 | 第24-25页 |
3 金元公司企业文化建设的现状及存在的问题 | 第25-50页 |
·金元公司基本情况 | 第25-28页 |
·金元公司企业文化建设的现状 | 第28-44页 |
·金元公司企业文化建设的三个阶段 | 第28-35页 |
·金元公司文化建设现状的调查 | 第35页 |
·对影响企业文化建设的要素分析 | 第35-44页 |
·金元公司企业文化建设存在的问题 | 第44-50页 |
·精神文化存在的问题 | 第44-45页 |
·制度文化存在的问题 | 第45-47页 |
·行为文化存在的问题 | 第47-48页 |
·物质文化存在的问题 | 第48-50页 |
4 金元公司企业文化建设方案设计 | 第50-63页 |
·金元公司企业文化建设方案设计的指导思想 | 第50-51页 |
·将理念渗透到制度与行为规范之中 | 第50页 |
·注重企业文化的人格化 | 第50页 |
·促进文化“软管理”的硬化 | 第50-51页 |
·金元公司企业文化建设方案设计的基本思路 | 第51页 |
·企业文化理念的形成和渗透 | 第51页 |
·企业行为制度整合 | 第51页 |
·企业形象(CIS)导入 | 第51页 |
·金元公司企业文化建设方案的主要内容 | 第51-63页 |
·精神文化方面 | 第52-56页 |
·制度文化方面 | 第56-58页 |
·行为文化方面 | 第58-62页 |
·物质文化方面 | 第62-63页 |
5 金元公司企业文化建设方案的实施 | 第63-70页 |
·金元公司企业文化建设的组织支持和人员保证 | 第63-65页 |
·金元公司企业文化建设的组织支持 | 第63-64页 |
·金元公司企业文化建设的人员保证 | 第64-65页 |
·金元公司企业文化建设的具体实施过程 | 第65-70页 |
·宣传发动阶段 | 第65-66页 |
·组织实施阶段 | 第66-67页 |
·强力推行阶段 | 第67页 |
·纠偏完善阶段 | 第67-68页 |
·长久保持阶段 | 第68-70页 |
6 结论 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
附录 《西安金元衡器科技有限公司企业文化建设调查问卷》 | 第76-81页 |