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非营利组织的社会行动与第三领域的建构

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-15页
第一章 导论第15-34页
 一、问题缘起第15-18页
 二、研究意义第18-21页
  (一) 理论意义第18-20页
  (二) 现实意义第20-21页
 三、文献综述第21-32页
  (一) 中国非营利组织的社会学研究第21-26页
  (二) 第三领域的理论研究第26-32页
 四、行文结构第32-34页
第二章 研究框架第34-54页
 一、基本概念第34-48页
  (一) 社会行动与社会结构第34-38页
  (二) 非营利组织第38-41页
  (三) 第三领域第41-48页
 二、理论假设第48页
 三、分析逻辑第48-50页
 四、研究方法第50-54页
  (一) 理论研究方法第50页
  (二) 实证研究方法第50-51页
  (三) 文中个案的选择第51-54页
第三章 作为“法人行动者”的中国青基会第54-79页
 一、中国青基会的生成背景第54-66页
  (一) 可自由流动资源的丰富第55-56页
  (二) 政府职能的转变第56-58页
  (三) 第三领域的发育第58页
  (四) 人们的权利意识和公民意识的觉醒第58-60页
  (五) 相关法律规范的出台和调整第60-63页
  (六) 全球“社团革命”的兴起第63-66页
 二、中国青基会的组织结构第66-70页
  (一) 组织结构分析第66-67页
  (二) 中国青基会的具体组织结构第67-70页
 三、中国青基会的社会行动目标第70-75页
  (一) 组织目标分析第70-72页
  (二) 中国青基会的具体社会行动目标第72-75页
 四、中国青基会的行动资源第75-79页
第四章 非营利组织与政府的互动第79-99页
 一、非营利组织与政府关系的讨论第79-82页
  (一) 国家——社会二元架构中的探讨第79-80页
  (二) 政府——非营利组织关系的类型学第80-82页
 二、中国青基会与政府的互动第82-93页
  (一) 对政府行为的分析第83-90页
  (二) 对中国青基会行为的分析第90-93页
 三、第三领域中的权威关系第93-99页
  (一) 权威利权威关系第93-96页
  (二) 第三领域中的权威关系的特征第96-99页
第五章 非营利组织与社会公众的互动第99-127页
 一、补会公众的捐赠动机第99-107页
  (一) 个体参与者的捐赠动机第100-104页
  (二) 对作为整体的社会公众行为的分析第104-107页
 二、中国青基会经历的信任危机第107-116页
  (一) 影响中国青基会社会公信度的几个事件第107-112页
  (二) 信任危机事件发生的原因第112-116页
 三、中国青基会的信任机制的建立第116-121页
  (一) 建立机构内部的自律机制第117-120页
  (二) 寻求机构外部的他律机制第120-121页
 四、第三领域中的信任关系第121-127页
  (一) 信任和信任关系第121-123页
  (二) 第三领域中的信任关系的特征第123-127页
第六章 非营利组织与企业的互动第127-155页
 一、企业的捐赠动机第127-140页
  (一) 追求广告效应第128-129页
  (二) 强化企业文化的建设第129-132页
  (三) 确立“企业公民”理念第132-136页
  (四) 享受减免税政策第136-137页
  (五) 谋求政治目的第137-138页
  (六) 其他的捐赠动机第138-140页
 二、企业的多元化捐助方式第140-145页
 三、中国青基会的回馈手段第145-147页
  (一) 制度化的捐赠仪式第145-146页
  (二) 募捐义演第146页
  (三) 项目命名第146-147页
  (四) 其他的回馈形式第147页
 四、第三领域中的市场关系第147-155页
  (一) 第三领域中的市场关系的特征第148-150页
  (二) 影响第三领域中的市场关系的两个因素第150-155页
第七章 第三领域的建构第155-170页
 一、第三领域的建构过程第155-162页
  (一) 第三领域的建构主体第155-156页
  (二) 第三领域中所形成的社会关系第156-159页
  (三) 社会关系形成中的内在逻辑联系第159-162页
 二、第三领域的当代特征第162-170页
结束语第170-172页
主要参考文献第172-182页
附录一:调查问卷第182-184页
附录二:社会团体登记管理条例第184-191页
附录三:基金会管理条例第191-199页
作者在攻读学位期间的成果第199-200页
致谢第200-201页

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