导言 | 第1-11页 |
1. 城市商业银行改革与发展问题的理论基础 | 第11-25页 |
1.1 基本概念 | 第11-13页 |
1.1.1 金融 | 第11页 |
1.1.2 金融机构 | 第11-12页 |
1.1.3 金融发展 | 第12页 |
1.1.4 金融抑制 | 第12-13页 |
1.1.5 金融深化 | 第13页 |
1.1.6 金融自由化 | 第13页 |
1.2 金融发展与经济增长的关系 | 第13-15页 |
1.3 金融监管的理论 | 第15-17页 |
1.3.1 金融监管理论的发展历程 | 第15-16页 |
1.3.2 金融监管与金融自由化的实践 | 第16-17页 |
1.4 金融监管的里程碑:《巴塞尔协议》 | 第17-20页 |
1.5 商业银行治理理论 | 第20-25页 |
1.5.1 商业银行的经济功能与内在脆弱性提出治理的重要性 | 第21-22页 |
1.5.2 商业银行治理的特殊性 | 第22-25页 |
2 我国城市商业银行的生存现状及面临的问题分析 | 第25-41页 |
2.1 城市商业银行的历史沿革 | 第25页 |
2.2 城市商业银行的生存现状 | 第25-31页 |
2.2.1 资产规模扩张迅速,整体经营绩效提高 | 第26页 |
2.2.2 历史包袱沉重,风险防范能力普遍较弱 | 第26-27页 |
2.2.3 经营发展受限制最多 | 第27-28页 |
2.2.4 市场定位模糊,金融服务质量不高 | 第28-29页 |
2.2.5 行际发展差距明显,两极分化严重 | 第29-31页 |
2.3 城市商业银行面临的问题 | 第31-37页 |
2.3.1 资本充足率不足,有效增资扩股困难 | 第31-33页 |
2.3.2 形象不佳,规模偏小,在激烈的同业竞争处于不利地位 | 第33-34页 |
2.3.3 总体资产质量仍然较差,不良资产处置难度加大 | 第34-35页 |
2.3.4 拨备严重不足,风险抵抗力差 | 第35页 |
2.3.5 股权结构不合理,公司治理不完善,内部控制和风险管理薄弱 | 第35-36页 |
2.3.6 人才储备不足,整体素质较低,资金经营管理水平提高受到制约 | 第36-37页 |
2.4 城市商业银行发展面临诸多挑战 | 第37-41页 |
2.4.1 来自国有银行改革的挑战 | 第37-38页 |
2.4.2 来自股份制商业银行的挑战 | 第38页 |
2.4.3 来自外资银行的挑战 | 第38-39页 |
2.4.4 来自金融市场发展和金融制度创新的挑战 | 第39-41页 |
3. 我国城市商业银行改革问题的探讨 | 第41-55页 |
3.1 城市商业银行为什么要进行改革 | 第41-42页 |
3.2 过去和当前的主要改革措施和效果 | 第42-45页 |
3.2.1 资产重组,区域联合 | 第43页 |
3.2.2 引进境外战略投资者 | 第43-44页 |
3.2.3 完善公司治理结构,加强资本约束,健全内控机制 | 第44页 |
3.2.4 重新界定市场定位找寻新的发展空间 | 第44-45页 |
3.3 城市商业银行体制和公司治理结构问题的改革 | 第45-48页 |
3.3.1 优化产权结构,明晰产权关系,坚持所有权与经营权相分离 | 第46页 |
3.3.2 加强民主决策和内部约束 | 第46-47页 |
3.3.3 实行严格的问责制,建立科学的激励约束机制 | 第47-48页 |
3.3.4 切实加强透明度建设,建立健全信息披露制度 | 第48页 |
3.4 城市商业银行区域限制的改革 | 第48-50页 |
3.4.1 地域限制不利于城市商业银行分散风险 | 第48-49页 |
3.4.2 地域限制不利于城市商业银行化解不良资产 | 第49页 |
3.4.3 地域限制不利于城市商业银行的业务发展和产品创新 | 第49-50页 |
3.4.4 地域限制也不利于创造公平竞争的金融环境 | 第50页 |
3.5 城市商业银行如何通过重组弥补资本不足和降低不良贷款问题 | 第50-52页 |
3.5.1 重组途径一:外资入股,引进战略投资者 | 第50-51页 |
3.5.2 重组途径二:区域联合 | 第51-52页 |
3.5.3 重组途径三:争取地方政府支持,实现资产置换 | 第52页 |
3.6 完善内控制度,严格风险控制,防范不良资产产生 | 第52-55页 |
3.6.1 内部控制考核评价系统的主要内容 | 第52-53页 |
3.6.2 深化考核评价系统需注意的几个问题 | 第53-55页 |
4. 我国城市商业银行发展战略重点研究 | 第55-66页 |
4.1 我国城市商业银行发展的主要战略模式选择 | 第55-58页 |
4.1.1 当前城市商业银行发展的总体战略选择 | 第55-57页 |
4.1.2 当前城市商业银行发展的竞争战略选择 | 第57-58页 |
4.2 我国城市商业银行发展重点 | 第58-66页 |
4.2.1 服务地方经济,促进区域经济发展 | 第58-60页 |
4.2.2 服务百姓生活体现人文关怀 | 第60页 |
4.2.3 支持中小企业发展提供专家型金融服务 | 第60-62页 |
4.2.4 重构组织管理方式,再造业务流程 | 第62-63页 |
4.2.5 强化 IT建设,提升管理和服务水平 | 第63-64页 |
4.2.6 改革人力资源管理,灵活用人育人机制 | 第64-66页 |
主要参考文献 | 第66-68页 |
作者在读期间科研成果简介 | 第68-69页 |
声明 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |