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郑州宇通客车股份有限公司MBO案例研究

第一篇 郑州宇通客车股份有限公司MBO案例研究第1-40页
   ·中国客车行业概况第7-10页
     ·客车行业概况第7-8页
     ·中国客车市场将持续增长第8页
     ·中国客车行业竞争格局第8-10页
   ·宇通客车的发展历程第10-14页
     ·宇通客车的前身-郑州客车厂第10-11页
     ·进行股份制改造第11-12页
     ·股票公开发行上市第12-14页
   ·宇通客车MBO第14-24页
     ·为何转让宇通集团股权第14-15页
     ·上海宇通成立第15页
     ·上海宇通成为宇通集团第一大股东第15-17页
     ·上海宇通的收购资金来源第17页
     ·财务造假事件和高派现第17-19页
     ·宇通集团股权转让的政策性障碍第19页
     ·宇通集团股权司法拍卖第19-21页
     ·为什么选择司法拍卖第21-22页
     ·市场的反应第22-24页
   ·MBO后的宇通客车第24-27页
     ·与MAN公司合资成立猛狮客车有限公司第24-25页
     ·加速进行行业整合第25-26页
     ·宇通客车的发展目标第26-27页
   ·案例分析第27-38页
     ·中西方MBO的区别第27-29页
     ·宇通客车是MBO还是ESOP第29-30页
     ·宇通客车MBO的政策环境第30-32页
     ·宇通客车MBO的资金来源第32-33页
     ·宇通客车MBO的信息披露第33-34页
     ·司法拍卖是否公正第34-35页
     ·定价是否公平第35-36页
     ·总结与反思第36-38页
   ·附录第38-40页
第二篇 公司直接、间接讨价还价成本浅析第40-49页
   ·样本的选择第40页
   ·问卷的设计和主要调查方法第40-41页
   ·调查结果第41-43页
   ·分析第43-48页
     ·直接讨价还价成本第43-46页
     ·间接讨价还价成本第46-48页
     ·对内外部供应商的控制第48页
   ·结论第48-49页
第三篇 浅析我国股份制商业银行的网络化市场策略第49-59页
   ·我国银行业的体系构成及概况第49-50页
     ·我国商业银行的体系构成第49-50页
     ·股份制商业银行市场份额不断扩大第50页
   ·我国股份制商业银行在银行业中的地位第50-55页
     ·资产规模与成长性第51-52页
     ·资产利润率第52-53页
     ·净资产收益率第53-54页
     ·人均创利能力第54-55页
   ·我国股份制商业银行的网络化市场策略第55-59页
     ·市场定位策略第55-56页
     ·产品策略第56-57页
     ·客户策略第57-59页
第四篇 莱钢股份与邯郸钢铁的财务比较分析第59-77页
   ·钢铁行业背景情况第59-60页
   ·产品与经营范围第60-61页
   ·经营比较第61-66页
     ·资本结构和偿债能力分析第61-63页
     ·经营效率分析第63-64页
     ·盈利能力分析第64-66页
   ·资本结构比较第66-71页
     ·股本结构比较第66-68页
     ·资本结构比较第68-71页
   ·股利政策比较第71-77页
     ·莱钢股份与邯郸钢铁的历年股利政策第71-72页
     ·现金流量与股利政策第72-75页
     ·现金分红原因浅析第75-77页
参考文献第77-78页
个人简历第78页

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