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湖南株洲化工集团员工岗位绩效工资体系研究

第1章 岗位绩效工资体系研究的背景及主要内容第1-15页
   ·岗位绩效工资体系研究的背景及问题提出第8-11页
   ·文献资料综述第11-14页
     ·国外研究水平第11-13页
     ·国内研究水平第13-14页
   ·主要研究的内容第14-15页
第2章 株化员工岗位绩效工资体系的理论依据第15-24页
   ·马斯洛的需要层次理论第15-16页
   ·赫兹伯格的激励——保健理论第16-17页
   ·麦克利兰的成就激励理论第17-18页
   ·弗罗姆的期望理论第18-19页
   ·亚当斯的公平理论第19-20页
   ·麦格雷戈的X、Y理论及超Y理论第20-22页
   ·激励理论的启示第22-24页
第3章 株化实行岗位绩效工资体系现状及存在的主要问题分析第24-35页
   ·株化岗位绩效工资体系现状第24-26页
   ·株化岗位绩效工资体系存在的主要问题分析第26-35页
     ·生产单位员工岗位绩效工资存在问题分析第26-29页
     ·机关部室员工岗位绩效工资存在问题分析第29-31页
     ·科研单位员工岗位绩效工资存在问题分析第31-33页
     ·销售人员员工岗位绩效工资存在问题分析第33-35页
第4章 株化员工岗位绩效工资体系设计第35-56页
   ·岗位绩效工资体系的设计依据、设计思路及指导思想第35页
   ·岗位绩效工资设计的原则第35-36页
   ·株化员工岗位绩效工资体系设计第36-56页
     ·生产单位员工岗位绩效工资方案设计第36-45页
     ·机关部室员工岗位绩效工资方案设计第45-48页
     ·科研单位员工岗位绩效工资方案设计第48-51页
     ·销售人员员工岗位绩效工资方案设计第51-56页
第5章 员工岗位绩效工资体系设计的实证分析第56-63页
   ·员工岗位绩效工资分配模式的计算第56-59页
   ·效果评价第59-61页
   ·存在问题及建议第61-63页
第6章 研究结论和展望第63-64页
   ·研究结论第63页
   ·展望第63-64页
参考文献第64-67页
附录第67-85页
致谢第85-86页
攻读硕士学位期间主要的研究成果第86页

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