| 1 引言 | 第1-13页 |
| ·中国电力体制改革 | 第8-10页 |
| ·改革历程 | 第8-9页 |
| ·电力体制改革内容 | 第9-10页 |
| ·贵溪电厂发展简介 | 第10-11页 |
| ·贵溪电厂进行公司制改革的必要性和紧迫性 | 第11-12页 |
| ·论文研究技术路线 | 第12-13页 |
| 2 公司制改革理论与实践 | 第13-25页 |
| ·公司治理结构内涵 | 第13-15页 |
| ·电力企业公司制改革 | 第15-19页 |
| ·有力促进了发电企业经营机制的转换 | 第15-16页 |
| ·规范投资行为，促进电力工业发展 | 第16-17页 |
| ·有利于盘活存量资产，优化资本结构 | 第17-18页 |
| ·为“厂网分开、竞价上网”改革的不断深化打下坚实基础 | 第18-19页 |
| ·发电企业公司制改革的主要形式 | 第19-21页 |
| ·发电企业公司制改革存在的问题 | 第21-25页 |
| ·“一厂多制”问题 | 第21-22页 |
| ·“空壳”电厂问题 | 第22-23页 |
| ·公司治理结构问题 | 第23-25页 |
| 3 贵溪电厂现状分析 | 第25-33页 |
| ·组织结构 | 第25-26页 |
| ·经营状况 | 第26-27页 |
| ·人力资源情况 | 第27-29页 |
| ·生产技术及设备情况 | 第29页 |
| ·进行公司制改革的有利条件 | 第29-31页 |
| ·政策提供了良好发展环境 | 第29-30页 |
| ·资本市场提供新生空间 | 第30页 |
| ·经济的发展进一步拓展电力市场需求 | 第30页 |
| ·电力体制改革为企业减负提供依据 | 第30页 |
| ·电力体制改革将制定新的电价机制 | 第30-31页 |
| ·进行公司制改革的不利因素 | 第31-33页 |
| ·内部管理不完善 | 第31页 |
| ·职工忧患意识淡薄 | 第31页 |
| ·企业社会负担严重 | 第31页 |
| ·装备技术相对落后 | 第31-33页 |
| 4 贵溪电厂公司制改革 | 第33-43页 |
| ·改革依据 | 第33页 |
| ·改革目标 | 第33页 |
| ·“十五”时期贵溪电厂公司制改革建议 | 第33-39页 |
| ·正确处理改革中的阻力 | 第39-43页 |
| ·改革的阻力 | 第39-40页 |
| ·辩证地看待改革的阻力 | 第40-41页 |
| ·管理改革的阻力 | 第41-43页 |
| 5 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |