| 第一部分 绪论 | 第1-10页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·论文研究内容、方法与创新 | 第8-10页 |
| 第二部分 理论研究 | 第10-24页 |
| ·迈克尔·波特的竞争力模型 | 第10-12页 |
| ·供应链管理基础理论 | 第12-16页 |
| ·供应链及供应链管理的含义 | 第12-13页 |
| ·供应链管理发展的历史阶段及时代背景 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的基本战略思想 | 第14-15页 |
| ·供应链管理系统的运行机制 | 第15-16页 |
| ·供应商优化选择的含义 | 第16-17页 |
| ·供应商优化选择的内容 | 第17-21页 |
| ·供应商优化选择步骤 | 第17-20页 |
| ·供应商优化选择方法 | 第20-21页 |
| ·供应商优化选择与企业竞争力的关系 | 第21-24页 |
| ·企业竞争力的概念 | 第21页 |
| ·供应商优化选择与企业竞争力的关系 | 第21-24页 |
| 第三部分 DT公司原有供应商选择模式的评价 | 第24-27页 |
| ·DT公司原有供应商选择模式的情况简介 | 第24-25页 |
| ·DT公司原有供应商评价选择模式的评价 | 第25-27页 |
| 第四部分 DT公司供应商优化选择模型设计 | 第27-53页 |
| ·模型设计的基本流程 | 第27页 |
| ·企业基本情况分析 | 第27-28页 |
| ·建立供应商优化选择的团队 | 第28-29页 |
| ·供应商优化选择模型的设计 | 第29-53页 |
| ·设计思路和原则 | 第29-31页 |
| ·DT公司供应商优化选择模型设计方案 | 第31-53页 |
| 第五部分 DT公司现有供应商优化选择模型的运行评估和总结 | 第53-58页 |
| ·DT公司现有供应商优化选择模型与原有供应商选择模式对比 | 第53-55页 |
| ·供应商选择工作有了明确的定位 | 第53页 |
| ·供应商的选择指标更具科学性 | 第53-54页 |
| ·明确了评价指标的权重量化方法 | 第54页 |
| ·明确了供应商选择方法 | 第54页 |
| ·加强了供应商选择与其前后工作的衔接 | 第54-55页 |
| ·对DT公司现有供应商优化选择模型评价 | 第55-56页 |
| ·DT公司现有供应商优化选择模型在实施过程中的启示 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考资料 | 第59-61页 |
| 附件：DT公司供应商信息询问问卷 | 第61-64页 |
