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出资人对大型企业集团考核指标体系研究

一、 业绩考核理论研究综述第1-8页
二、 企业业绩评价的理论基础第8-10页
 (一) 国有企业改革、委托代理关系与业绩评价第8-9页
 (二) 企业管理理论的变革与业绩评价方法的发展第9页
 (三) 公司业绩评价的特点第9-10页
三、 企业绩效评价主体分析第10-12页
 (一) 国有资产营运的多层次性决定其考核主体的多层次第10-11页
 (二) 建立出资人为主体的考核体系第11-12页
四、 建立业绩考核体系的基本原则第12-20页
 (一) 业绩考核体系能最优地减少委托代理成本的原则第12-18页
 (二) 业绩考核内容与出资人的目标高度一致的原则第18-19页
 (三) 分行业对企业业绩进行考核的原则第19-20页
五、 中国企业绩效考核的现状分析第20-24页
 (一) 中国国有企业绩效考核的历程第20-21页
 (二) 对国有企业绩效评价指标体系的基本评价第21-24页
六、 影响企业绩效的因素分析第24-26页
 (一) 经营者的努力程度与企业绩效第24页
 (二) 市场结构与企业绩效第24-25页
 (三) 经营者自主权的大小与企业绩效第25页
 (四) 市场风险与企业绩效第25-26页
七、 衡量企业经济效益的绩效指标第26-33页
 (一) 投资回报率第27-28页
 (二) 经济增加值第28-32页
 (三) 企业价值第32-33页
八、 衡量企业长期发展战略的绩效指标第33-36页
 (一) 顾客满意程度与业绩考核第33-34页
 (二) 企业内部业务流程与业绩评价第34页
 (三) 职工学习能力和增长与公司业绩第34-35页
 (四) 公司的制度建设与业绩考核第35-36页
九、 衡量企业绩效的具体指标的设计第36-37页
十、 基本结论第37-38页
参考文献第38-40页
后记第40页

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