| 1 导论 | 第1-14页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究框架与研究方法 | 第11-14页 |
| 2 二次创业的广东民营企业 | 第14-22页 |
| ·民营企业的界定 | 第14-15页 |
| ·广东民营企业发展历程和现状 | 第15-17页 |
| ·广东民营企业发展的四个阶段 | 第15-16页 |
| ·广东民营企业的现状 | 第16-17页 |
| ·广东民营企业二次创业的动因 | 第17-18页 |
| ·公司治理结构与民营企业二次创业 | 第18-22页 |
| ·民营企业二次创业面临的困境 | 第18-19页 |
| ·公司治理结构是制约民营企业二次创业成败的关键 | 第19-22页 |
| 3 公司治理结构的理论与实践 | 第22-29页 |
| ·现代公司的两权分离与委托代理理论 | 第22-24页 |
| ·两权分离 | 第22-23页 |
| ·委托代理理论 | 第23-24页 |
| ·公司治理结构的内涵 | 第24-26页 |
| ·公司治理结构在国内外引起重视的原因 | 第26-27页 |
| ·国外企业治理的比较分析及启示 | 第27-29页 |
| 4 广东民营企业治理模式分析 | 第29-39页 |
| ·广东民营企业治理模式的现实背景 | 第29-30页 |
| ·传统家族文化对于民营企业家族治理模式取向的影响 | 第30-31页 |
| ·以家族治理为主的广东民营企业治理模式分析 | 第31-39页 |
| ·家族企业的概念、类型和特点 | 第31-33页 |
| ·家族式公司治理结构的特征 | 第33-34页 |
| ·家族式企业治理结构的演进 | 第34-35页 |
| ·关于家族式治理有效性的争论 | 第35-39页 |
| ·家族式公司治理的特殊效率 | 第36-37页 |
| ·家族式公司治理的失范 | 第37-39页 |
| 5 优化二次创业的民营企业治理结构的探讨 | 第39-64页 |
| ·优化企业股权结构的对策 | 第41-47页 |
| ·股权结构的概念及类型 | 第41-42页 |
| ·股权结构与治理结构的关系 | 第42-44页 |
| ·构建多元产权主体和寡头控股主体相结合的民营企业股权结构模式 | 第44-47页 |
| ·董事会的合理构成及其职能的强化 | 第47-54页 |
| ·民营企业董事会在公司治理结构中存在的问题 | 第47-48页 |
| ·引入独立董事，建设“三有”董事会 | 第48-52页 |
| ·基于董事素质观的独立董事引入的必要性分析 | 第48-50页 |
| ·独立董事及其作用发挥的约束条件 | 第50-52页 |
| ·加强民营企业董事会的战略管理功能 | 第52-54页 |
| ·健全经理层的激励与约束机制 | 第54-60页 |
| ·职业经理层的兴起及其与企业所有者的关系分析 | 第54-57页 |
| ·建立基于约束的职业经理人激励机制 | 第57-60页 |
| ·体现约束的报酬机制 | 第58-59页 |
| ·声誉机制 | 第59-60页 |
| ·民营企业监事会功能的缺失及其设置的商榷 | 第60-64页 |
| ·监事会的功能弱化及其尴尬地位 | 第60-61页 |
| ·构建公司制民营企业“两会三权”公司治理组织结构--监事会与董事会合并的理论探讨 | 第61-64页 |
| ·理论依据 | 第61-63页 |
| ·监事会、董事会职能合并的可行性 | 第63-64页 |
| 6 结论与不足 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·不足 | 第65-66页 |
| 注释 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |