大连万达机电安装公司竞争战略研究
| 1 引言 | 第1-11页 |
| ·企业的基本状况 | 第8页 |
| ·面临的问题 | 第8-9页 |
| ·研究的技术路线与论文架构 | 第9-11页 |
| 2 大连市机电安装市场与行业分析 | 第11-26页 |
| ·机电安装市场分析 | 第11-13页 |
| ·顾客需求分析 | 第11-13页 |
| ·市场潜量预测 | 第13页 |
| ·机电安装行业分析 | 第13-21页 |
| ·行业的吸引力 | 第13-17页 |
| ·行业的未来走势 | 第17-21页 |
| ·行业关键成功因素分析 | 第21-26页 |
| ·工程造价控制能力 | 第21-22页 |
| ·获取机电总承包资质能力 | 第22-23页 |
| ·工程质量控制能力 | 第23-26页 |
| 3 企业资源能力分析 | 第26-43页 |
| ·企业资源分析 | 第26-31页 |
| ·实物资源分析 | 第26页 |
| ·财务资源分析 | 第26-27页 |
| ·组织资源分析 | 第27-29页 |
| ·人力资源分析 | 第29-31页 |
| ·企业形象 | 第31页 |
| ·企业能力分析 | 第31-40页 |
| ·营销能力分析 | 第31-33页 |
| ·人力资源能力分析 | 第33-35页 |
| ·施工能力分析 | 第35-38页 |
| ·管理信息化能力分析 | 第38-40页 |
| ·SWOT分析 | 第40-43页 |
| ·企业的优势与劣势分析 | 第40-41页 |
| ·企业面临的机会与威胁分析 | 第41-43页 |
| 4 企业竞争战略决策 | 第43-54页 |
| ·企业竞争战略目标 | 第43-45页 |
| ·竞争战略展望 | 第43页 |
| ·竞争战略目标 | 第43-45页 |
| ·竞争战略要点 | 第45-50页 |
| ·机电总承包战略 | 第45-47页 |
| ·合理低标价战略 | 第47-50页 |
| ·企业竞争战略实施保障 | 第50-54页 |
| ·进行必要的组织调整 | 第50-51页 |
| ·培育新的企业文化 | 第51-52页 |
| ·创建核心竞争能力 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
