兰炼总厂化工产品竞争战略研究
| 1 绪论 | 第1-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-22页 |
| ·企业战略管理理论的演进和主流学派 | 第12-14页 |
| ·战略管理理论发展的新特点 | 第14-15页 |
| ·几个重要的分析方法和理论 | 第15-22页 |
| ·波特五种竞争力量分析 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16-17页 |
| ·产品竞争战略理论 | 第17-22页 |
| 3 兰炼总厂化工产品外部环境分析与评价 | 第22-47页 |
| ·兰炼总厂化工产品宏观环境分析 | 第22-29页 |
| ·政治法律环境分析 | 第22-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-27页 |
| ·社会环境分析 | 第27页 |
| ·技术环境分析 | 第27-29页 |
| ·化工产业现状及发展趋势分析 | 第29-31页 |
| ·化工产品竞争状态分析 | 第31-44页 |
| ·现有竞争者分析 | 第31-34页 |
| ·潜在的行业新进入者分析 | 第34-40页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第40-41页 |
| ·买方讨价还价的能力分析 | 第41-43页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第43-44页 |
| ·兰炼总厂化工产品外部环境的评价 | 第44-47页 |
| 4 兰炼总厂化工产品内部环境分析与评价 | 第47-59页 |
| ·兰炼总厂化工产品内部资源状况分析 | 第47-52页 |
| ·财务资源状况分析 | 第47-49页 |
| ·实体资源状况分析 | 第49-50页 |
| ·人力资源状况分析 | 第50-51页 |
| ·技术资源状况分析 | 第51-52页 |
| ·其他资源状况分析 | 第52页 |
| ·兰炼总厂化工产品核心竞争能力分析 | 第52-57页 |
| ·兰炼总厂化工产品内部环境评价 | 第57-59页 |
| 5 兰炼总厂化工产品竞争战略的评价与选择 | 第59-73页 |
| ·兰炼总厂化工产品现行竞争战略分析 | 第59-60页 |
| ·兰炼总厂化工产品发展方向分析 | 第60-61页 |
| ·兰炼总厂化工产品竞争总体战略 | 第61-67页 |
| ·指导原则 | 第61-62页 |
| ·战略目标 | 第62-65页 |
| ·兰炼总厂化工总体战略 | 第65-67页 |
| ·兰炼总厂化工产品竞争方案的评价与选择 | 第67-73页 |
| ·兰炼总厂化工产品竞争方案的评价 | 第67-70页 |
| ·兰炼总厂化工产品竞争方案的选择 | 第70-73页 |
| 6 兰炼总厂化工产品竞争战略的实施建议 | 第73-79页 |
| ·加强人力资源管理 | 第73-74页 |
| ·完善生产管理 | 第74-75页 |
| ·加大科研开发力度 | 第75-76页 |
| ·完善营销体系，明确市场定位 | 第76-78页 |
| ·加快体制改革，健全组织结构 | 第78-79页 |
| 7 结论 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
