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服务企业竞争力研究

第一章 引言第1-20页
 1.1 日益兴盛的服务经济第9-12页
 1.2 国内外研究现状第12-14页
 1.3 本文研究的内容与创新第14-20页
第二章 服务企业竞争力概念与理论框架第20-27页
 2.1 企业竞争力第20-22页
 2.2 服务企业竞争力概念分析第22-23页
 2.3 服务企业竞争力理论框架第23-27页
第三章 服务企业的产业特征分析第27-41页
 3.1 服务的基本特征第27-32页
 3.2 服务的分类第32-36页
 3.3 服务产业结构分析第36-41页
第四章 服务企业的竞争战略第41-60页
 4.1 服务品牌战略第41-48页
 4.2 服务圈多元化战略第48-54页
 4.3 服务企业信息化战略第54-57页
 4.4 服务作业持续改进战略第57-60页
第五章 服务企业竞争力的形成第60-81页
 5.1 服务利润链与服务企业竞争优势第60-64页
 5.2 培育品牌竞争优势第64-68页
 5.3 连锁与特许经营第68-71页
 5.4 电子商务的竞争优势第71-74页
 5.5 服务企业的顾客关系管理第74-81页
第六章 服务企业竞争力评价第81-98页
 6.1 关于服务企业竞争力的评价方法与评价指标第81-84页
 6.2 基于分期集对的动态集对同一度分析第84-87页
 6.3 基于优先时间加权的动态集对同一度分析第87-88页
 6.4 基于优先指标加权的动态集对同一度分析第88-91页
 6.5 基于综合理想矩阵的动态集对同一度分析第91-92页
 6.6 基于增长的动态集对同一度分析第92-98页
第七章 零售企业竞争力研究-第98-118页
 7.1 零售企业的性质第98-99页
 7.2 零售企业竞争演进模式第99-100页
 7.3 零售企业竞争环境分析第100-102页
 7.4 零售企业竞争力培育第102-116页
 7.5 竞争日趋激烈的中国零售业第116-118页
第八章 中国零售业上市公司竞争力评价第118-149页
 8.1 零售企业竞争力评价体系第118-123页
 8.2 动态集对同一度分析第123-133页
 8.3 动态因子分析第133-137页
 8.4 零售业上市公司增强市场竞争力的实践第137-149页
参考文献第149-158页
发表论文和参加科研情况说明第158-161页
致谢第161页

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