中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 企业信息化的背景 | 第10-12页 |
1.2 汽车行业的发展趋势 | 第12-14页 |
1.2.1 中国汽车行业的发展趋势 | 第12-13页 |
1.2.2 国际汽车零部件行业的发展趋势 | 第13页 |
1.2.3 中国汽车零部件制造行业的出路 | 第13-14页 |
1.3 国内外发展现状及面临的挑战 | 第14-16页 |
1.3.1 国外企业信息化的现状 | 第14-15页 |
1.3.2 国内企业信息化的现状 | 第15页 |
1.3.3 国内企业信息化实施方面存在的普遍问题 | 第15-16页 |
1.3.4 现有企业信息化实施方法研究的不足 | 第16页 |
1.4 本文研究的内容及意义 | 第16-18页 |
2 汽车零部件制造企业信息化的需求 | 第18-33页 |
2.1 汽车零部件制造企业的特征 | 第18-19页 |
2.2 基于IT需求的企业细分方法 | 第19-25页 |
2.2.1 基于IT需求的企业细分方法的提出背景 | 第19-21页 |
2.2.2 基于IT需求的企业细分的定义 | 第21页 |
2.2.3 基于IT需求的企业细分模型 | 第21-23页 |
2.2.4 行业实践案例库 | 第23-24页 |
2.2.5 基于IT需求的企业细分流程 | 第24-25页 |
2.3 汽车零部件制造企业的信息化需求模型 | 第25-32页 |
2.3.1 技术开发子系统 | 第26-28页 |
2.3.2 企业资源计划 | 第28页 |
2.3.3 协同商务平台 | 第28-29页 |
2.3.4 制造自动化子系统 | 第29-30页 |
2.3.5 办公自动化 | 第30页 |
2.3.6 企业信息门户 | 第30-31页 |
2.3.7 决策支持系统 | 第31页 |
2.3.8 企业集成环境 | 第31-32页 |
2.4 本章小节 | 第32-33页 |
3 汽车零部件制造企业信息化实施中的风险控制 | 第33-52页 |
3.1 汽车零部件制造企业信息化中的风险识别 | 第33-40页 |
3.1.1 外部风险 | 第34-35页 |
3.1.2 内部风险 | 第35-40页 |
3.2 汽车零部件制造企业信息化的风险控制 | 第40-51页 |
3.2.1 政策支持 | 第40-43页 |
3.2.2 建立企业信息化项目监理制度 | 第43-46页 |
3.2.3 项目管理 | 第46-47页 |
3.2.4 重视战略伙伴的咨询服务 | 第47页 |
3.2.5 采用IT外包策略 | 第47-48页 |
3.2.6 ASP租用策略 | 第48-49页 |
3.2.7 降低风险的其他策略 | 第49-51页 |
3.3 本章小节 | 第51-52页 |
4 基于风险控制的汽车零部件制造企业信息化实施方法 | 第52-70页 |
4.1 实施模式的提出 | 第52页 |
4.2 项目管理 | 第52-53页 |
4.3 风险管理 | 第53-54页 |
4.4 总体规划阶段 | 第54-61页 |
4.4.1 总体规划的项目管理 | 第54-55页 |
4.4.2 总体规划风险管理的重点 | 第55页 |
4.4.3 业务集成规划 | 第55-59页 |
4.4.4 信息系统规划 | 第59-61页 |
4.4.5 总体规划的培训 | 第61页 |
4.5 分步实施阶段 | 第61-69页 |
4.5.1 滚雪球实施理论 | 第62-64页 |
4.5.2 具体项目的实施方法 | 第64-69页 |
4.6 持续改进阶段 | 第69页 |
4.7 本章小节 | 第69-70页 |
5 应用案例 | 第70-85页 |
5.1 研究课题的工程背景 | 第70页 |
5.2 项目前期诊断 | 第70-72页 |
5.3 项目实施 | 第72-84页 |
5.3.1 某公司信息化建设项目管理 | 第72-74页 |
5.3.2 风险管理 | 第74-75页 |
5.3.3 培训 | 第75-76页 |
5.3.4 业务流程优化 | 第76页 |
5.3.5 需求分析 | 第76-81页 |
5.3.6 信息系统解决方案 | 第81-83页 |
5.3.7 分系统实施 | 第83-84页 |
5.4 本章小节 | 第84-85页 |
6. 结论 | 第85-86页 |
致谢 | 第86-87页 |
参考文献 | 第87-90页 |
附录:研究生期间的工作 | 第90页 |