动力水泥厂经营战略研究
| 第1章 综述 | 第1-13页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1．2 国内外战略管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1．3 论文的研究方法及创新之处 | 第12页 |
| 1．4 本章小结 | 第12-13页 |
| 第2章 国内外理论 | 第13-22页 |
| 2．1 波特模型 | 第13-14页 |
| 2．2 战略群体分析 | 第14-15页 |
| 2．3 SWOT分析 | 第15-16页 |
| 2．4 波特的通用竞争战略理论 | 第16-18页 |
| 2．5 国内的企业战略管理过程理论 | 第18-19页 |
| 2．6 股份合作制 | 第19-20页 |
| 2．7 本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 企业外部环境分析 | 第22-40页 |
| 3．1 宏观环境背景分析 | 第22-23页 |
| 3．2 水泥行业分析 | 第23-33页 |
| 3．2．1 我国水泥行业现状 | 第23-26页 |
| 3．2．2 我国水泥行业存在的主要问题 | 第26-30页 |
| 3．2．3 我国水泥工业产业政策及发展方向 | 第30-32页 |
| 3．2．4 我国水泥市场需求预测 | 第32-33页 |
| 3．3 水泥行业波特模型分析 | 第33-36页 |
| 3．3．1 水泥生产工艺简介 | 第33-34页 |
| 3．3．2 水泥行业波特模型分析 | 第34-36页 |
| 3．4 黑龙江省水泥行业内战略群体分析 | 第36-38页 |
| 3．5 主要竞争对手分析 | 第38-39页 |
| 3．5．1 主要竞争对手简介 | 第38页 |
| 3．5．2 主要竞争对手分析 | 第38-39页 |
| 3．6 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 动力水泥厂内部环境分析 | 第40-46页 |
| 4．1 自然状况 | 第40-41页 |
| 4．2 存在的主要问题 | 第41-42页 |
| 4．3 内部资源和能力分析 | 第42-44页 |
| 4．4 本章小结 | 第44-46页 |
| 第5章 动力水泥厂的战略组合 | 第46-54页 |
| 5．1 使命及战略目标 | 第46页 |
| 5．2 战略组合 | 第46-53页 |
| 5．2．1 建立现代企业制度，施行股份合作制改造 | 第46-48页 |
| 5．2．2 确定“集中一点”的竞争战略 | 第48-50页 |
| 5．2．3 市场营销战略 | 第50-51页 |
| 5．2．4 建立培训机制，提高职工素质 | 第51-52页 |
| 5．2．5 新组织结构的设计 | 第52-53页 |
| 5．3 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
