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我国饮料生产企业建立客户服务系统的问题研究

第1章 绪论第1-15页
 1.1 本文写作的背景第8-10页
 1.2 本文写作的目的第10-11页
 1.3 客户服务系统国内外研究的现状第11-13页
 1.4 本文写作思路及创新之处第13-15页
第2章 客户系统分析与目标客户系统建立第15-24页
 2.1 客户系统分析第15-19页
  2.1.1 客户系统内部因素分析第15-17页
  2.1.2 客户系统外部因素分析第17-19页
 2.2 建立目标客户系统第19-23页
  2.2.1 建立目标客户系统的意义第19-20页
  2.2.2 选择合作伙伴第20页
  2.2.3 目标客户系统的建立第20-23页
 2.3 本章小结第23-24页
第3章 建立客户服务系统的模式第24-49页
 3.1 实现服务理念的转变第24-26页
 3.2 合约的签订第26-31页
  3.2.1 合约签订的必要性第26页
  3.2.2 合约的内容第26-31页
 3.3 构建适应市场发展要求的组织结构第31-32页
 3.4 实现信息共享第32-37页
  3.4.1 建立管理信息系统第32-36页
  3.4.2 运用管理信息系统实现信息共享第36-37页
 3.5 客户服务系统人力资源管理制度的建立与完善第37-48页
  3.5.1 招聘制度的建立第37-41页
   3.5.1.1 工作分析和工作评价第37-39页
   3.5.1.2 人力资源计划第39-40页
   3.5.1.3 招聘第40-41页
  3.5.2 培训制度的建立第41-44页
  3.5.3 考评制度的建立第44-48页
 3.6 本章小结第48-49页
第4章 评价客户服务系统关键指标的设计第49-56页
 4.1 评价合作伙伴表现的关键指标第49-51页
 4.2 评价客户服务系统的关键指标第51-53页
 4.3 关键指标的运用第53-55页
 4.4 本章小结第55-56页
第5章 影响客户服务系统稳定的因素及相应对策第56-61页
 5.1 影响客户服务系统稳定的因素第56-57页
 5.2 保持客户服务系统稳定的对策第57-60页
  5.2.1 竞争对手的防范第57-58页
  5.2.2 制定合理的价格体系第58-59页
  5.2.3 确保系统经营利润第59-60页
 5.3 本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第64-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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