| 0 前言 | 第1-9页 |
| 0．1 论文的研究背景和意义 | 第7页 |
| 0．2 论文的研究宗旨、目标和研究范围 | 第7-8页 |
| 0．3 论文的结构安排 | 第8-9页 |
| 1 国内外薪酬管理简介及胜油公司薪酬管理现状分析 | 第9-16页 |
| 1．1 国内外薪酬管理简介 | 第9页 |
| 1．2 胜利油田有限公司概况 | 第9-10页 |
| 1．3 胜利油田有限公司的薪酬管理现状 | 第10-13页 |
| 1．3．1 岗位技能工资制 | 第10-12页 |
| 1．3．2 风险承包兑现奖 | 第12-13页 |
| 1．3．3 固定工资制 | 第13页 |
| 1．4 胜利油田有限公司目前薪酬管理中存在问题分析 | 第13-16页 |
| 1．4．1 岗位技能工资制分析 | 第13-14页 |
| 1．4．2 管理人员风险承包抵押金分析 | 第14-15页 |
| 1．4．3 固定工资制分析 | 第15-16页 |
| 2 薪酬设计的理论依据 | 第16-25页 |
| 2．1 薪酬内涵及外延的界定 | 第16页 |
| 2．2 薪酬的功能 | 第16-18页 |
| 2．3 影响薪酬制定的主要因素 | 第18页 |
| 2．4 薪酬的基本形式 | 第18-22页 |
| 2．4．1 年薪制 | 第18-19页 |
| 2．4．2 岗效薪点工资制 | 第19-21页 |
| 2．4．3 岗位技能工资制 | 第21页 |
| 2．4．4 固定工资制 | 第21-22页 |
| 2．5 薪酬方案设计的原则 | 第22-23页 |
| 2．6 薪酬设计的基本过程 | 第23-25页 |
| 3 胜利油田有限公司薪酬方案设计 | 第25-36页 |
| 3．1 经营者年薪制 | 第25-29页 |
| 3．1．1 经营者年薪制设计的原则 | 第25-26页 |
| 3．1．2 年薪制的构成及计算口径 | 第26页 |
| 3．1．3 经营者年薪收入的确定办法、考核标准及权益 | 第26-28页 |
| 3．1．4 经营者年薪的管理和兑现 | 第28-29页 |
| 3．2 岗效薪点工资制 | 第29-32页 |
| 3．2．1 设计岗效薪点工资制的目的和原则 | 第29页 |
| 3．2．2 岗效薪点工资制设计步骤 | 第29-31页 |
| 3．2．3 岗效薪点工资制的运作方法 | 第31-32页 |
| 3．2．4 岗效薪点工资制的优点 | 第32页 |
| 3．3 特岗特薪制 | 第32-36页 |
| 3．3．1 特岗特薪制设计的基本思路 | 第32-33页 |
| 3．3．2 享受特薪人员的选拔条件及各档次划分 | 第33-34页 |
| 3．3．3 特薪方式及标准 | 第34页 |
| 3．3．4 享受特薪人员的选拔程序和方法 | 第34-35页 |
| 3．3．5 对特薪人员的考核管理 | 第35-36页 |
| 4 结束语 | 第36-39页 |
| 4．1 薪酬方案的应用情况及评价 | 第36-38页 |
| 4．1．1 对经营者年薪制的评价 | 第36页 |
| 4．1．2 对岗效薪点工资制的评价 | 第36-37页 |
| 4．1．3 对特岗特薪工资制的评价 | 第37-38页 |
| 4．2 本论文研究的局限性 | 第38页 |
| 4．3 有待于进一步研究的问题 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 附录 | 第40-45页 |