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品牌经营与特许经营的结合策略研究

目录第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1. 引言第5-6页
2. 品牌经营与特许经营的关系第6-20页
 2.1 品牌与特许经营简介第6-11页
 2.2 品牌是特许经营的基础第11-13页
 2.3 特许经营是品牌经营的重要手段第13-16页
 2.4 品牌经营与特许经营结合的理论基础第16-20页
3. 品牌经营与特许经营的结合现状及存在的问题第20-33页
 3.1 品牌经营与特许经营的结合现状第20-25页
  3.1.1 国外的现状第21-24页
  3.1.2 国内的现状第24-25页
 3.2 品牌经营与特许经营结合发展中存在的问题第25-33页
  3.2.1 特许经营中缺乏品牌支持的问题及后果第26-30页
  3.2.2 品牌自营的困难和特许经营的优势第30-31页
  3.2.3 一些特许经营企业品牌管理不足带来的问题第31-33页
4. 品牌经营与特许经营的结合策略第33-57页
 4.1 转变观念,增强品牌和特许的经营意识第34-39页
 4.2 特许商创建名牌,打好特许经营的基础第39-41页
 4.3 正确选择加盟伙伴,规范有序地发展特许经营体系第41-43页
 4.4 特许经营企业必须高度重视品牌管理第43-54页
  4.4.1 重视品牌的市场调研与消费者研究第44-46页
  4.4.2 实行集中化管理,增强品牌优势第46-48页
  4.4.3 进行标准化经营,强化品牌形象第48-50页
  4.4.4 加强管理科学和现代技术的推广应用第50-52页
  4.4.5 加强品牌经营与特许经营的人力资源培训第52-54页
 4.5 开拓品牌特许连锁的新领域第54-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
后记第60页

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