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突发事件下基于价格影响需求的供应链协调研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
   ·问题的提出第10页
   ·供应链契约协调理论第10-14页
     ·供应链契约理论研究现状第10-13页
     ·突发事件下供应链契约协调理论研究现状第13-14页
   ·本文主要研究内容及结构第14-17页
第二章 基于突发事件的供应链协调第17-23页
   ·供应链管理的概念第17页
   ·供应链协调的概念及契约协调概述第17-20页
     ·供应链协调的概念第17-18页
     ·供应链契约协调第18-20页
   ·突发事件下供应链协调第20-22页
     ·应急管理的涵义第21页
     ·突发事件下供应链的协调第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 基于零售商多重价格折扣的供应链协调模型第23-37页
   ·引言第23-24页
   ·模型的符号及意义第24-25页
   ·零售商的多重价格折扣策略第25-27页
   ·余货回购与销售回扣相结合的供应链契约协调模型第27-31页
   ·数值例子第31-35页
   ·本章小结第35-37页
第四章 突发事件下的供应链协调模型第37-67页
   ·引言第37-38页
   ·突发事件发生在订货之前的供应链协调模型第38-49页
     ·改变的余货回购与销售回扣相结合的契约模型第42-46页
     ·数值例子第46-49页
   ·突发事件发生在订货之后的供应链协调模型第49-65页
     ·零售商独自承受突发事件的供应链未协调模型第49-50页
     ·供应商与零售商共同面对突发事件的供应链协调模型第50-58页
       ·市场规模减小时的供应链协调模型第51-55页
       ·市场规模增加时的供应链协调模型第55-58页
     ·数值例子第58-65页
   ·本章小结第65-67页
第五章 结论与展望第67-69页
   ·结论第67-68页
   ·研究展望第68-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
读硕士期间发表的学术论文第74页

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