摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
§1.1 深圳特区地质灾害防治储备单位管理制度简介 | 第10-13页 |
§1.2 本选题的研究意义 | 第13-15页 |
§1.3 国内外对该选题的研究现状 | 第15-17页 |
§1.4 本选题的研究方法 | 第17页 |
§1.5 本选题的创新之处 | 第17-19页 |
第二章 深圳特区地质灾害防治储备单位管理制度当前存在的问题 | 第19-24页 |
§2.1 储备单位的准入条件不明确 | 第19-21页 |
·准入资质的有效范围有待明确 | 第19-20页 |
·分公司与总公司、子公司与母公司的关系有待理清 | 第20-21页 |
§2.2 对储备单位缺乏有效的评价 | 第21页 |
§2.3 项目委托程序尚不完善 | 第21-22页 |
§2.4 项目竣工验收难以组织实施 | 第22页 |
§2.5 项目委托腐败监督机制不完善 | 第22页 |
§2.6 特殊项目的委托有待进一步明确 | 第22-24页 |
第三章 地质灾害防治储备单位管理制度对深圳特区预选承包商制度的借鉴 | 第24-30页 |
§3.1 预选承包商的申请 | 第24-25页 |
·申请条件 | 第24-25页 |
·申请办理 | 第25页 |
§3.2 预选承包商的录取 | 第25-28页 |
·录取条件与方式 | 第25-28页 |
·录取程序 | 第28页 |
§3.3 预选承包商投标 | 第28-29页 |
§3.4 预选承包商制度的监督管理 | 第29-30页 |
·对预选承包商的监督管理 | 第29页 |
·对建设单位的监督管理 | 第29-30页 |
第四章 对深圳特区地质灾害防治储备单位管理制度完善的建议 | 第30-62页 |
§4.1 储备单位的准入 | 第30-34页 |
·国土资源行政主管部门颁发的地质灾害防治资质证书唯一有效 | 第30-31页 |
·正确认识分公司与子公司,正确处理资质使用与项目分包 | 第31-32页 |
·正确审视质量体系认证及工作年限门槛的设置 | 第32-34页 |
§4.2 储备单位的评价 | 第34-48页 |
·储备单位当前的评价方法 | 第34-36页 |
·一般企业绩效评价对储备单位评价的适用性分析 | 第36-40页 |
·储备单位评价体系设置 | 第40-48页 |
§4.3 地质灾害防治项目的委托 | 第48-53页 |
·一般地质灾害防治项目的委托 | 第48-49页 |
·特殊地质灾害防治项目的委托 | 第49-50页 |
·地质灾害防治项目委托的几个重要问题 | 第50-53页 |
§4.4 地质灾害防治项目的监管 | 第53-62页 |
·工程建设项目中的监督、监理、特派"三员"制度 | 第54页 |
·四川省对"三员"制度的新运用 | 第54-55页 |
·对分局地质灾害防治项目的监管的具体建议 | 第55-62页 |
结论 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |