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深圳特区地质灾害防治储备单位管理制度研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 绪论第10-19页
 §1.1 深圳特区地质灾害防治储备单位管理制度简介第10-13页
 §1.2 本选题的研究意义第13-15页
 §1.3 国内外对该选题的研究现状第15-17页
 §1.4 本选题的研究方法第17页
 §1.5 本选题的创新之处第17-19页
第二章 深圳特区地质灾害防治储备单位管理制度当前存在的问题第19-24页
 §2.1 储备单位的准入条件不明确第19-21页
     ·准入资质的有效范围有待明确第19-20页
     ·分公司与总公司、子公司与母公司的关系有待理清第20-21页
 §2.2 对储备单位缺乏有效的评价第21页
 §2.3 项目委托程序尚不完善第21-22页
 §2.4 项目竣工验收难以组织实施第22页
 §2.5 项目委托腐败监督机制不完善第22页
 §2.6 特殊项目的委托有待进一步明确第22-24页
第三章 地质灾害防治储备单位管理制度对深圳特区预选承包商制度的借鉴第24-30页
 §3.1 预选承包商的申请第24-25页
     ·申请条件第24-25页
     ·申请办理第25页
 §3.2 预选承包商的录取第25-28页
     ·录取条件与方式第25-28页
     ·录取程序第28页
 §3.3 预选承包商投标第28-29页
 §3.4 预选承包商制度的监督管理第29-30页
     ·对预选承包商的监督管理第29页
     ·对建设单位的监督管理第29-30页
第四章 对深圳特区地质灾害防治储备单位管理制度完善的建议第30-62页
 §4.1 储备单位的准入第30-34页
     ·国土资源行政主管部门颁发的地质灾害防治资质证书唯一有效第30-31页
     ·正确认识分公司与子公司,正确处理资质使用与项目分包第31-32页
     ·正确审视质量体系认证及工作年限门槛的设置第32-34页
 §4.2 储备单位的评价第34-48页
     ·储备单位当前的评价方法第34-36页
     ·一般企业绩效评价对储备单位评价的适用性分析第36-40页
     ·储备单位评价体系设置第40-48页
 §4.3 地质灾害防治项目的委托第48-53页
     ·一般地质灾害防治项目的委托第48-49页
     ·特殊地质灾害防治项目的委托第49-50页
     ·地质灾害防治项目委托的几个重要问题第50-53页
 §4.4 地质灾害防治项目的监管第53-62页
     ·工程建设项目中的监督、监理、特派"三员"制度第54页
     ·四川省对"三员"制度的新运用第54-55页
     ·对分局地质灾害防治项目的监管的具体建议第55-62页
结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-65页

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