杭州女装产业竞争力实证研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| 第2章 杭州女装产业的地位及现状 | 第16-30页 |
| ·中国服装产业现状 | 第16-19页 |
| ·生产规模不断扩大，在国民经济中占重要地位 | 第16-17页 |
| ·出口稳定增长 | 第17-18页 |
| ·中国服装在世界市场占有率 | 第18-19页 |
| ·中国服装的竞争优势 | 第19-20页 |
| ·浙江省服装产业格局及贸易情况 | 第20-22页 |
| ·浙江省服装贸易情况 | 第21页 |
| ·浙江省服装贸易在全省对外贸易中的情况 | 第21-22页 |
| ·杭州女装业的发展 | 第22-29页 |
| ·杭州女装产业的形成和发展 | 第23-25页 |
| ·杭州服装市场的发展 | 第25-26页 |
| ·杭州女装企业类型 | 第26-27页 |
| ·杭州女装品牌发展 | 第27-28页 |
| ·杭州女装目前发展面临的瓶颈 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 文献综述 | 第30-59页 |
| ·竞争力的内涵 | 第30-33页 |
| ·产业竞争力的基本含义及特征 | 第33-41页 |
| ·产业竞争力基本含义 | 第33-35页 |
| ·产业竞争力的特征 | 第35-36页 |
| ·产业竞争力理论 | 第36-41页 |
| ·产业竞争力评价方法 | 第41-47页 |
| ·当前主要竞争力评价方法 | 第41-47页 |
| ·各评价方法以及研究成果分析 | 第47页 |
| ·全球产业链背景下的产业升级理论 | 第47-52页 |
| ·全球价值链理论 | 第47-49页 |
| ·全球价值链理论与产业升级 | 第49页 |
| ·全球服装生产网络模型 | 第49-52页 |
| ·意大利服装产业发展经验 | 第52-57页 |
| ·意大利服装企业成功转型的原因 | 第52-54页 |
| ·从产业布局的宏观角度分析成功的原因 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 第4章 杭州女装服装产业竞争力实证研究 | 第59-92页 |
| ·研究方法 | 第59-63页 |
| ·钻石模型与GEM模型的定义 | 第59-60页 |
| ·钻石模型和GEM模型的区别 | 第60-63页 |
| ·数据来源 | 第63-64页 |
| ·杭州女装产业钻石模型分析 | 第64-85页 |
| ·要素条件 | 第64-72页 |
| ·需求条件 | 第72-74页 |
| ·产业战略结构和竞争者 | 第74-75页 |
| ·相关和支持产业 | 第75-79页 |
| ·政府支持 | 第79-83页 |
| ·机会 | 第83页 |
| ·钻石模型小结 | 第83-85页 |
| ·杭州女装产业GEM模型分析 | 第85-91页 |
| ·GEM模型的附值 | 第85页 |
| ·调研对象 | 第85-86页 |
| ·分析结论 | 第86-91页 |
| ·本章小结 | 第91-92页 |
| 第5章 杭州女装产业竞争力提升策略 | 第92-100页 |
| ·从“基础”层面分析杭州女装产业竞争力提升策略 | 第92-93页 |
| ·加强人才引进机制、人才培养机制的建设 | 第92页 |
| ·建立稳定高效的社会机制，为企业提供良好经营环境 | 第92-93页 |
| ·从“企业”层面分析杭州女装产业竞争力提升战略 | 第93-98页 |
| ·进一步提高集群内部规模效应 | 第93-94页 |
| ·重点扶持一批优势企业 | 第94页 |
| ·提升品牌竞争力，增强实力 | 第94-96页 |
| ·加强供应链管理 | 第96-98页 |
| ·从“市场”层面分析杭州女装产业竞争力提升策略 | 第98-99页 |
| ·内外市场兼顾，加强国内市场的发展 | 第98页 |
| ·细分市场，实行差异化战略 | 第98-99页 |
| ·本章小结 | 第99-100页 |
| 结论 | 第100-101页 |
| 参考文献 | 第101-104页 |
| 附录 | 第104-110页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第110-111页 |
| 致谢 | 第111-112页 |
