致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
1 引言 | 第12-17页 |
·问题的提出 | 第12页 |
·研究背景 | 第12-14页 |
·战略并购的发展 | 第12-13页 |
·利益相关者理论的发展 | 第13-14页 |
·战略绩效管理的发展 | 第14页 |
·研究意义 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·研究框架 | 第16-17页 |
2 并购绩效的文献综述 | 第17-25页 |
·已有的并购绩效研究所涉及的主要方面 | 第17-20页 |
·并购行业的相关程度与并购绩效 | 第17-18页 |
·并购企业的初始持股额与并购绩效 | 第18-19页 |
·并购支付方式与并购绩效 | 第19页 |
·并购企业的成长型和价值型特征与并购绩效 | 第19-20页 |
·并购绩效评价方法研究情况 | 第20-23页 |
·股票市场事件研究法 | 第20-21页 |
·经营业绩对比研究法 | 第21-22页 |
·个案研究法 | 第22页 |
·其他研究方法 | 第22-23页 |
·国内外研究评述 | 第23-25页 |
3 战略并购相关理论研究回顾 | 第25-34页 |
·战略并购的概念界定 | 第25-26页 |
·财务并购与战略并购的并购动机不同 | 第26-27页 |
·财务并购的主要动机 | 第26页 |
·战略并购的主要并购动机 | 第26-27页 |
·财务并购与战略并购的并购效应不同 | 第27-28页 |
·战略管理理论与战略并购 | 第28-29页 |
·战略管理理论的主要内容 | 第28页 |
·战略管理理论对企业并购活动的指导作用 | 第28-29页 |
·效率理论与战略并购 | 第29-30页 |
·效率理论的主要内容 | 第29-30页 |
·效率理论对企业并购活动的指导作用 | 第30页 |
·核心能力理论与战略并购 | 第30-31页 |
·核心能力理论的主要内容 | 第30-31页 |
·核心能力理论对企业并购的指导作用 | 第31页 |
·企业竞争力理论与战略并购 | 第31-32页 |
·企业竞争力理论的主要内容 | 第31-32页 |
·企业竞争力理论对企业并购的指导意义 | 第32页 |
·战略并购主要决策阶段 | 第32-33页 |
·小结 | 第33-34页 |
4 并购绩效评价方法研究回顾与述评 | 第34-41页 |
·绩效管理的发展阶段 | 第34-35页 |
·并购绩效 | 第35-36页 |
·常用绩效评价方法回顾 | 第36-40页 |
·事件研究法 | 第36-37页 |
·经营业绩对比研究法 | 第37-38页 |
·成本收益分析法 | 第38页 |
·贴现现金流量法 | 第38-39页 |
·EVA法 | 第39页 |
·个案研究法 | 第39-40页 |
·平衡计分卡BSC | 第40页 |
·方法的对比研究结论 | 第40-41页 |
5 战略并购的绩效评价模型的建立 | 第41-50页 |
·绩效棱柱模型及其在并购绩效评价中的应用分析 | 第41-42页 |
·绩效棱柱模型 | 第41页 |
·应用 | 第41-42页 |
·战略并购绩效评价指标体系的建立 | 第42-49页 |
·构建思路 | 第42-43页 |
·指标的选取 | 第43-47页 |
·指标权数的确定 | 第47页 |
·公司并购绩效评价的记分方法 | 第47-49页 |
·战略并购绩效综合评价矩阵的确立 | 第49页 |
·小结 | 第49-50页 |
6 战略并购绩效评价模型的应用 | 第50-55页 |
·案例选择 | 第50页 |
·主要指标选取 | 第50-52页 |
·基本绩效评价指标:并购动机与并购结果的匹配程度(X) | 第50-52页 |
·经营绩效评价指标:并购后经营业绩的改善程度(Y) | 第52页 |
·指标权数确定及计算 | 第52-53页 |
·指标权数的确定 | 第52-53页 |
·指标得分计算结果 | 第53页 |
·评估结果 | 第53-55页 |
·理论结果 | 第53-54页 |
·实证结果 | 第54-55页 |
7 结论 | 第55-56页 |
·研究结论 | 第55页 |
·研究局限和展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-61页 |
学位论文数据集 | 第61页 |