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交通银行供应链金融研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·研究背景第12页
   ·国内外已有研究成果综述第12-13页
   ·论文的研究方法和结构第13-15页
   ·论文的创新及特点第15-16页
第二章 供应链金融发展现状分析第16-28页
   ·供应链及供应链管理的发展第16-19页
     ·供应链第16-17页
     ·供应链管理的产生与发展第17-18页
     ·供应链管理的发展得益于金融资本的支持第18-19页
   ·供应链金融概念的解析第19-25页
     ·供应链金融的概念第19-20页
     ·供应链金融对供应链条上各参与主体第20-22页
     ·发展供应链金融必要性第22-24页
     ·供应链金融作用第24-25页
   ·供应链金融与非供应链金融的比较第25-26页
   ·交通银行的供应链金融第26-28页
     ·交通银行供应链金融的发展与现状第26页
     ·交通银行供应链金融内涵与原则第26-27页
     ·交通银行供应链金融运作体系第27-28页
第三章 交通银行蕴通供应链特征及分析第28-40页
   ·交通银行蕴通供应链金融简介第28-29页
     ·交通银行蕴通供应链金融简介第28页
     ·研究蕴通供应链的重要意义第28-29页
   ·交通银行蕴通供应链的特点第29-30页
     ·交通银行蕴通供应链业务发展情况第29-30页
     ·交通银行蕴通供应链客户特点分析第30页
     ·交通银行蕴通供应链业务市场地位第30页
   ·交通银行蕴通供应链管理第30-32页
     ·交通银行蕴通供应链管理规定和操作流程第30-31页
     ·蕴通供应链金融中的潜在风险第31-32页
   ·交通银行蕴通供应链的授信业务品种的选择第32-40页
     ·授信业务品种简介第32-33页
     ·核心企业之间第33-34页
     ·核心企业与上下游其它企业第34-40页
第四章 交通银行供应链金融存在问题分析第40-49页
   ·交通银行供应链金融服务内部管理机制有待完善第40-43页
     ·缺乏完整的信用体系第40页
     ·保证措施局限在物权的掌握基础之上第40-41页
     ·流动资产评估体系尚未建立第41-42页
     ·对供应链中的国际贸易融资延伸和整合不足第42页
     ·缺乏对企业利用金融衍生产品规避采购风险的研究第42-43页
   ·供应链金融的外部环境有待改善第43-44页
     ·供应链企业普遍比较松散第43页
     ·信息平台建设滞后第43页
     ·第三方监管措施有待进一步加强第43-44页
   ·交通银行面对核心企业集团资金集中管理存在问题分析第44-45页
   ·同业竞争日趋激烈第45-49页
第五章 交通银行供应链金融改进的建议第49-58页
   ·运用蕴通供应链对核心客户提供增值服务第49-51页
     ·交通银行利用蕴通供应链对客户集群的网络性绑定第49页
     ·对蕴通供应链客户提供现金管理的增值服务第49-50页
     ·交通银行帮助核心企业运用多种手段应对货物价格波动第50-51页
     ·利用交通银行国际化网络帮助核心企业走出去的战略第51页
   ·加强风险控制提高中、小企业对交通银行的依存度第51-54页
     ·建立风险防控体系第51-53页
     ·提高中、小企业对交通银行的依存度第53页
     ·应用供应链金融提高对中、小企业收益水平第53-54页
   ·建立适应性的贸易融资风险控制体系与营销组织第54-58页
     ·制定专门相关的信用评级及授信管理办法第54-55页
     ·建立供应链金融电子化管理平台第55-56页
     ·注重产品创新,优化方案设计第56页
     ·进一步加强蕴通供应链的市场地位第56页
     ·加强客户经理队伍建设第56-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-61页

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