人保财险大连公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究方法 | 第9-13页 |
| ·本文的思路和框架 | 第13-14页 |
| 2 人保财险大连公司外部环境分析 | 第14-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-20页 |
| ·国家与地区经济环境 | 第14-17页 |
| ·政策法律环境 | 第17-19页 |
| ·社会和文化环境 | 第19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-27页 |
| ·同业竞争日趋激烈 | 第20-24页 |
| ·新进入者威胁加剧 | 第24-26页 |
| ·其他方面的影响 | 第26-27页 |
| 3 人保财险大连公司内部环境分析 | 第27-34页 |
| ·人保财险大连公司基本情况介绍 | 第27-28页 |
| ·人保财险大连公司资源和能力分析 | 第28-34页 |
| ·人力资源分析 | 第28-29页 |
| ·客户资源分析 | 第29-30页 |
| ·经营效果分析 | 第30页 |
| ·服务能力分析 | 第30-31页 |
| ·风控能力分析 | 第31-32页 |
| ·内在品质分析 | 第32页 |
| ·品牌效应分析 | 第32-34页 |
| 4 人保财险大连公司的经营战略 | 第34-40页 |
| ·SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·人保财险大连公司经营战略目标的确定 | 第35-37页 |
| ·人保财险总公司的战略目标 | 第35页 |
| ·人保财险大连公司经营战略目标的制定 | 第35-36页 |
| ·业务及发展目标设计 | 第36页 |
| ·分阶段实施目标设计 | 第36-37页 |
| ·将差异化战略作为人保财险大连公司经营战略的选择 | 第37-40页 |
| ·实行差异化战略的必要性 | 第37-38页 |
| ·实行差异化战略的可行性 | 第38页 |
| ·实行差异化战略的具体策略选择 | 第38-40页 |
| 5 人保财险大连公司经营战略的实施与保障 | 第40-48页 |
| ·加快销售改革的步伐 | 第40-42页 |
| ·加强保险产品的升级 | 第42-43页 |
| ·加深服务模式的转型 | 第43-44页 |
| ·加大平台建设的力度 | 第44-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
