行业格局变动下的江西移动全业务运营战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题的目的、意义 | 第7-9页 |
| ·中国通信行业现状 | 第9-13页 |
| ·通信行业收入和用户保持高增长态势 | 第9-11页 |
| ·中国移动基本状况 | 第11-13页 |
| ·论文的研究方法及基本框架 | 第13-14页 |
| 2 江西移动全业务运营战略关键因素分析 | 第14-47页 |
| ·江西移动经营环境与发展现状分析分析 | 第14-22页 |
| ·江西社会经济基本状况 | 第14-16页 |
| ·江西移动市场发展状况 | 第16-22页 |
| ·通信行业竞争格局变化关键因素分析 | 第22-34页 |
| ·行业新格局 | 第22-24页 |
| ·信息新技术 | 第24-27页 |
| ·产业新趋势 | 第27-32页 |
| ·运营新模式 | 第32-34页 |
| ·新电信和新联通竞争策略分析 | 第34-41页 |
| ·新电信现状和策略 | 第36-40页 |
| ·新联通现状和策略 | 第40-41页 |
| ·行业格局变化对江西移动影响分析 | 第41-44页 |
| ·江西移动SWOT分析 | 第41-43页 |
| ·基本判断 | 第43-44页 |
| ·江西移动全业务运营整体战略 | 第44-47页 |
| ·整体战略描述 | 第44-45页 |
| ·战略阶段划分与相应策略 | 第45-47页 |
| 3 江西移动全业务运营—产品发展策略 | 第47-64页 |
| ·产品发展策略 | 第47-56页 |
| ·产品发展规划制定 | 第47-48页 |
| ·语音业务产品发展策略 | 第48-51页 |
| ·数据业务产品发展策略 | 第51-56页 |
| ·3G业务产品发展策略 | 第56-64页 |
| ·3G业务分类 | 第56-59页 |
| ·3G市场发展状况 | 第59-61页 |
| ·江西移动3G市场发展策略 | 第61-64页 |
| 4 江西移动全业务运营—市场推广策略 | 第64-83页 |
| ·竞争对手市场推广策略解读 | 第64-68页 |
| ·江西电信市场推广策略 | 第64-65页 |
| ·江西联通市场推广策略 | 第65-66页 |
| ·竞争模式总结 | 第66-68页 |
| ·江西移动市场推广策略 | 第68-83页 |
| ·集团客户拓展和维系策略 | 第68-72页 |
| ·家庭市场发展策略 | 第72-74页 |
| ·数据业务促销策略 | 第74-76页 |
| ·宽带市场推广策略 | 第76-77页 |
| ·3G市场推广策略 | 第77-79页 |
| ·移动互联网业务推广策略 | 第79-83页 |
| 5 江西移动全业务运营—渠道策略 | 第83-90页 |
| ·江西移动渠道资源分析 | 第83-85页 |
| ·渠道发展存在问题 | 第85-87页 |
| ·全业务运营渠道策略 | 第87-90页 |
| 6 江西移动全业务运营—组织管理、战略风险与防范 | 第90-95页 |
| ·组织管理 | 第90-91页 |
| ·战略风险 | 第91-93页 |
| ·风险防范策略 | 第93-95页 |
| 总结 | 第95-96页 |
| 符号说明 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-99页 |
