湖北旅游产业发展瓶颈突破战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究内容及研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法及创新点 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 区域旅游产业战略研究的理论分析 | 第13-21页 |
| ·战略研究的一般理论 | 第13-14页 |
| ·战略的内涵 | 第13页 |
| ·战略的特征 | 第13-14页 |
| ·国内外旅游产业战略研究历程 | 第14-18页 |
| ·国外旅游产业发展战略研究历程 | 第14-16页 |
| ·中国旅游产业发展战略研究历程 | 第16-18页 |
| ·区域旅游产业发展战略研究方法 | 第18-19页 |
| ·旅游发展战略研究的步骤及结构模型 | 第19-21页 |
| 第三章 湖北旅游产业发展环境分析 | 第21-31页 |
| ·湖北旅游产业发展现状 | 第21-22页 |
| ·湖北旅游产业发展机会分析 | 第22-24页 |
| ·政府更加重视旅游产业发展 | 第22-23页 |
| ·“中部崛起”战略将促进湖北旅游产业的发展 | 第23页 |
| ·武汉城市圈、鄂西生态旅游圈建设 | 第23页 |
| ·中国入境旅游的持续增长 | 第23页 |
| ·湖北省国民经济持续增长 | 第23-24页 |
| ·湖北旅游产业发展挑战分析 | 第24-25页 |
| ·周边省市旅游业快速发展带来的挑战 | 第24页 |
| ·同质替代性旅游产品的挑战 | 第24页 |
| ·区域竞争日益激烈 | 第24-25页 |
| ·湖北旅游产业发展优势分析 | 第25-26页 |
| ·旅游区位优势 | 第25页 |
| ·旅游资源优势 | 第25-26页 |
| ·旅游市场优势 | 第26页 |
| ·后发优势 | 第26页 |
| ·湖北旅游产业发展劣势分析 | 第26-29页 |
| ·旅游管理体制落后，管理水平不高 | 第26页 |
| ·旅游形象不鲜明，缺乏强势的旅游品牌 | 第26-27页 |
| ·旅游产业规模发展不足 | 第27页 |
| ·旅游企业“小、散、弱”特征比较突出，竞争力不强 | 第27-28页 |
| ·旅游营销能力不强，手段比较落后 | 第28页 |
| ·难以在短期内将文化旅游资源转化为旅游产品 | 第28页 |
| ·区域内旅游交通不畅 | 第28-29页 |
| ·SWOT 分析及制约因素分析 | 第29-31页 |
| ·SWOT 分析 | 第29页 |
| ·制约因素分析 | 第29-31页 |
| 第四章 湖北旅游产业发展战略的分析及选择 | 第31-39页 |
| ·湖北与浙江、河南、湖南旅游产业发展对比分析 | 第31-34页 |
| ·产业规模 | 第31页 |
| ·产业布局 | 第31-34页 |
| ·浙江、河南、湖南旅游发展成功经验启示 | 第34-37页 |
| ·浙江省县级旅游管理体制改革经验启示 | 第34-35页 |
| ·河南旅游与文化产业协同发展经验 | 第35页 |
| ·湖南旅游大手笔多样化营销经验 | 第35-37页 |
| ·湖北旅游产业发展的战略选择 | 第37-39页 |
| ·瓶颈突破战略目标 | 第37-38页 |
| ·瓶颈突破战略空间发展模式 | 第38-39页 |
| 第五章 湖北旅游产业发展瓶颈突破战略措施 | 第39-46页 |
| ·改革旅游管理体制，实行大部制 | 第39页 |
| ·塑造旅游整体形象，打造旅游品牌 | 第39-40页 |
| ·整合资源，联动开发 | 第40页 |
| ·开发特色资源，打造拳头产品 | 第40-41页 |
| ·构建湖北特色的核心旅游产品体系 | 第41页 |
| ·大力开发新兴旅游产品，优化产品结构 | 第41页 |
| ·政府主导与市场运作结合，创新旅游营销 | 第41-44页 |
| ·旅游营销市场定位 | 第41-43页 |
| ·旅游营销措施 | 第43-44页 |
| ·加快交通建设，突破旅滞游难困境 | 第44页 |
| ·旅游公司集团化，壮大经营规模 | 第44-45页 |
| ·加强与周边省份合作，构筑旅游区域联盟 | 第45-46页 |
| 第六章 结语及展望 | 第46-47页 |
| ·结语 | 第46页 |
| ·研究不足及展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
