新时期军休服务管理社会化探析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·问题提出 | 第11-12页 |
| ·概念界定 | 第12-15页 |
| ·军休干部的概念 | 第12-13页 |
| ·军队离退休干部管理及其组织机构 | 第13-14页 |
| ·军休服务管理社会化 | 第14-15页 |
| ·相关研究 | 第15-19页 |
| ·国内研究动态 | 第15-16页 |
| ·各国的退休军人管理动态 | 第16-19页 |
| 2 “单位式”军休服务管理模式的建立与内容 | 第19-44页 |
| ·我国军休服务管理模式的建立 | 第19-22页 |
| ·军休服务管理模式建立的背景 | 第19-21页 |
| ·军休服务管理模式建立的过程 | 第21-22页 |
| ·军休服务管理机构 | 第22-24页 |
| ·军休服务管理工作的依据与内容 | 第24-42页 |
| ·军休干部安置范围及去向 | 第25-26页 |
| ·军休工作基本原则与主要政策依据 | 第26-28页 |
| ·服务管理工作主要内容 | 第28-42页 |
| ·军休服务管理工作的特点 | 第42-44页 |
| 3 现阶段军休工作面临的变化及改革思路 | 第44-48页 |
| ·军休外部环境的变化 | 第44-45页 |
| ·军休内部环境的变化 | 第45-46页 |
| ·军休社会化改革的基本思路 | 第46-48页 |
| 4 现阶段军休服务管理社会化不足的原因分析 | 第48-53页 |
| ·传统思想观念与社会化改革要求的差距 | 第48-49页 |
| ·军休服务社会化政策的不足 | 第49-51页 |
| ·我国目前社会经济水平的不均 | 第51-52页 |
| ·后勤保障社会化程度的制约 | 第52-53页 |
| 5 军休服务管理社会化的探索与创新—以青岛为例 | 第53-61页 |
| ·青岛市军休服务管理模式的变迁 | 第53-55页 |
| ·军休服务管理社会化的必然趋势 | 第55-56页 |
| ·军休干部文化需求的高层次、多样化 | 第55-56页 |
| ·社会养老机制创造的良好外部环境 | 第56页 |
| ·社会服务业发展提供的客观条件 | 第56页 |
| ·探索军休服务管理社会化的基本做法 | 第56-61页 |
| ·树立军休服务管理新观念 | 第57页 |
| ·改变服务保障方式，促使服务社会化 | 第57-60页 |
| ·改革人事制度，整合机构，调整管理体制 | 第60-61页 |
| 6 军休服务管理社会化的措施研究 | 第61-68页 |
| ·转变传统观念，提高思想认识 | 第61-62页 |
| ·加强组织领导，坚持分类指导 | 第62页 |
| ·调整服务管理体制、创新服务管理机制 | 第62-63页 |
| ·引进社会资源，建立“三位一体”的服务保障网络 | 第63-65页 |
| ·着眼未来，积极探索军休干部的社区安置服务与管理 | 第65-68页 |
| ·依托社会组织，做好军休干部的社区安置服务 | 第66-67页 |
| ·依靠家庭，做好军休干部的生活服务 | 第67页 |
| ·建立自管组织，发挥军休干部的自管作用 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录：历年来军休工作政策文件 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76-77页 |
| 发表的学术论文 | 第77页 |
