清河发电厂计算机设备及耗材物资管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容 | 第12-14页 |
| 2 国内外物流发展概述 | 第14-19页 |
| ·国外物流的发展 | 第14页 |
| ·国内物流业现状 | 第14-15页 |
| ·相关理论综述 | 第15-17页 |
| ·即时制(JIT)采购 | 第15-16页 |
| ·询价采购 | 第16页 |
| ·物资超市管理 | 第16-17页 |
| ·本文的新意 | 第17-19页 |
| 3 清河发电厂物资管理基本情况分析 | 第19-27页 |
| ·清河发电厂简介和物资管理工作情况介绍 | 第19-20页 |
| ·清河发电厂简介 | 第19页 |
| ·物资管理工作情况介绍 | 第19-20页 |
| ·物资管理总体状况分析 | 第20-21页 |
| ·组织结构分析 | 第20-21页 |
| ·流程现状 | 第21页 |
| ·协调机制分析 | 第21页 |
| ·物资需求分析 | 第21-23页 |
| ·物资分类 | 第22页 |
| ·计算机使用情况简介 | 第22-23页 |
| ·计算机需求分析 | 第23页 |
| ·计算机采购状况分析 | 第23-24页 |
| ·计算机采购过程分析 | 第23-24页 |
| ·供应商管理分析 | 第24页 |
| ·计算机仓储状况分析 | 第24-25页 |
| ·计算机回收状况分析 | 第25页 |
| ·物资管理信息化状况分析 | 第25-27页 |
| 4 系统合理化解决方案 | 第27-63页 |
| ·系统的设计目标 | 第27页 |
| ·系统的建设思想 | 第27页 |
| ·物资管理总体改进方案 | 第27-30页 |
| ·组织结构改进建议 | 第27-28页 |
| ·流程改进示意图 | 第28-29页 |
| ·工作组的设立和相关部门的职责 | 第29-30页 |
| ·计算机相关设备及耗材配置方案 | 第30-34页 |
| ·配置建议 | 第30-31页 |
| ·相关规定 | 第31页 |
| ·预算管理 | 第31-34页 |
| ·采购管理方案 | 第34-51页 |
| ·采购管理的意义 | 第34-35页 |
| ·采购市场分析 | 第35页 |
| ·采购过程管理 | 第35-38页 |
| ·采购模式的选择 | 第38-39页 |
| ·供应商管理 | 第39-50页 |
| ·招标过程中应注意的问题 | 第50-51页 |
| ·物资超市管理 | 第51-54页 |
| ·使用和回收管理 | 第54-57页 |
| ·设备使用过程中折旧的提取 | 第54-55页 |
| ·设备及耗材回收管理 | 第55-56页 |
| ·企业自行报废设备时应注意的问题 | 第56-57页 |
| ·物资管理信息化建设 | 第57-63页 |
| ·物资管理信息化的必要性 | 第57-58页 |
| ·电力物资信息化的发展历史 | 第58页 |
| ·物资管理信息系统的建设 | 第58-63页 |
| 5 系统方案的保障措施 | 第63-69页 |
| ·员工培训 | 第63-67页 |
| ·人员和组织的落实 | 第67页 |
| ·建立健全监督机制和激励机制 | 第67-69页 |
| 6 结论、不足与展望 | 第69-72页 |
| ·主要结论 | 第69页 |
| ·不足 | 第69-70页 |
| ·展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 作者简历 | 第74-76页 |
| 学位论文数据集 | 第76页 |
