| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-28页 |
| ·绩效考核的涵义与本质 | 第14-16页 |
| ·领导班子和领导干部绩效考核 | 第16-19页 |
| ·领导班子和领导干部绩效考核的作用 | 第17-18页 |
| ·领导班子和领导干部绩效的类型 | 第18-19页 |
| ·绩效模型 | 第19-21页 |
| ·组织绩效模型 | 第19-20页 |
| ·个人绩效模型 | 第20-21页 |
| ·国内外公务人员绩效考核制度综述 | 第21-24页 |
| ·我国古代官吏考核制度 | 第21-22页 |
| ·国外官员考核制度 | 第22-24页 |
| ·国内领导班子和领导干部绩效考核工作现状 | 第24-28页 |
| ·绩效考核工作的发展过程 | 第24-26页 |
| ·绩效考核工作的组织实践 | 第26-28页 |
| 第三章 乐山市级部门领导班子和领导干部绩效考核现状及问题分析 | 第28-37页 |
| ·乐山市级部门领导班子和领导干部的基本情况 | 第28-29页 |
| ·乐山市级部门领导班子和领导干部绩效考核现状 | 第29-32页 |
| ·考核内容 | 第29-31页 |
| ·考核方式 | 第31-32页 |
| ·考核结果 | 第32页 |
| ·乐山市级部门领导班子和领导干部绩效考核问题分析 | 第32-36页 |
| ·考核内容存在的问题 | 第33页 |
| ·考核评价方法存在的问题 | 第33-34页 |
| ·考核分析运用存在的问题 | 第34页 |
| ·观念行为方面存在的问题 | 第34页 |
| ·考核组织方面存在的问题 | 第34-35页 |
| ·结果运用方面存在的问题 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 乐山市级部门领导班子和领导干部绩效考核体系的重新设计 | 第37-60页 |
| ·乐山市级部门绩效考核体系重新设计的思路 | 第37-39页 |
| ·体现历史性考核 | 第37-38页 |
| ·体现针对性考核 | 第38页 |
| ·体现创新性考核 | 第38-39页 |
| ·体现应变性考核 | 第39页 |
| ·乐山市级部门绩效考核体系重新设计的原则 | 第39-43页 |
| ·乐山市级部门绩效考核体系重新设计的总体原则 | 第40-41页 |
| ·乐山市级部门领导班子绩效考核体系重新设计的原则 | 第41-42页 |
| ·乐山市级部门领导干部绩效考核体系重新设计的原则 | 第42-43页 |
| ·乐山市级部门领导班子和领导干部绩效考核内容的总体设计 | 第43-45页 |
| ·乐山市级部门领导班子绩效考核指标的重新设计 | 第45-51页 |
| ·建立领导班子综合信息指标 | 第46-49页 |
| ·完善领导班子年度考核指标 | 第49-51页 |
| ·完善领导班子任期考核指标 | 第51页 |
| ·乐山市级部门领导干部绩效考核指标的重新设计 | 第51-59页 |
| ·建立领导干部综合信息指标 | 第52-53页 |
| ·完善领导干部年度考核指标 | 第53-56页 |
| ·规范领导干部任职考察指标 | 第56-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 乐山市级部门领导班子和领导干部绩效考核的实施 | 第60-69页 |
| ·考核的组织实施 | 第60-64页 |
| ·建立考核队伍 | 第60-61页 |
| ·完善考核制度 | 第61-62页 |
| ·规范考核程序 | 第62-64页 |
| ·考核结果的反馈 | 第64-65页 |
| ·考核结果的运用 | 第65-67页 |
| ·平时考察情况的运用 | 第66页 |
| ·年度考核结果的运用 | 第66-67页 |
| ·民主推荐结果的运用 | 第67页 |
| ·民主测评结果的运用 | 第67页 |
| ·民意调查结果的运用 | 第67页 |
| ·本章小结 | 第67-69页 |
| 第六章 结束语 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
