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T木业公司营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-21页
   ·选题背景第8-9页
   ·选题意义第9页
   ·营销理论综述第9-19页
     ·市场营销的定义第9-11页
     ·营销环境理论分析第11-13页
     ·STP 理论第13-16页
     ·4PS 营销组合理论第16-19页
   ·研究的主要内容第19-20页
   ·研究思路第20-21页
第二章 T 木业公司内外环境分析第21-31页
   ·T 木业公司简介第21页
   ·T 木业公司产品介绍第21-22页
   ·营销组织结构第22页
   ·T 木业公司营销环境分析第22-27页
   ·T 木业公司内部环境分析第27-29页
     ·T 木业公司的组织结构第27-28页
     ·T 木业公司文化环境第28-29页
   ·T 木业公司SWOT 分析第29-31页
第三章 T 木业公司目标市场分析第31-38页
   ·木地板市场细分第31-33页
   ·T 木业公司的目标市场选择第33-34页
   ·T 木业公司的产品定位第34-38页
     ·T 木业公司的差异化途径第34-36页
     ·T 木业公司的产品定位策略第36-38页
第四章 T 木业公司营销组合策略第38-53页
   ·产品策略第38-40页
     ·木地板的产品层次分析第38-39页
     ·T 木业公司的产品开发与创新第39-40页
   ·价格策略第40-43页
     ·确定定价目标第40-41页
     ·木地板价格和需求的影响因素第41页
     ·木地板的成本构成第41-42页
     ·竞争者的价格分析第42-43页
     ·T 木业公司木业的价格决策第43页
   ·渠道策略第43-49页
     ·营销渠道的结构第43-44页
     ·T 木业公司营销渠道存在的问题第44-45页
     ·改进营销渠道的几点措施第45-49页
   ·促销策略第49-53页
第五章 结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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