铁路施工企业工程项目成本控制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 致谢 | 第8-13页 |
| 引言 | 第13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·铁路施工企业工程项目成本研究的意义 | 第13-14页 |
| ·论文研究的总体思路和内容 | 第14-16页 |
| 第二章 工程项目成本控制概述 | 第16-30页 |
| ·工程项目成本控制的概念 | 第16-18页 |
| ·工程项目成本的概念及分类 | 第16-17页 |
| ·工程项目成本控制概念 | 第17-18页 |
| ·工程项目成本控制原理 | 第18-24页 |
| ·控制的一般概念 | 第18-20页 |
| ·工程项目成本控制的原则 | 第20-22页 |
| ·成本控制的分类 | 第22-23页 |
| ·项目成本控制流程 | 第23-24页 |
| ·工程项目成本控制目前国内外的研究状况 | 第24-30页 |
| ·工程项目成本控制国外的研究现状 | 第24-26页 |
| ·工程项目成本控制国内的研究现状 | 第26-27页 |
| ·国外施工企业成本控制对我国的启示 | 第27-30页 |
| 第三章 铁路施工企业项目成本控制的现状 | 第30-34页 |
| ·铁路施工企业项目成本控制的现状 | 第30-31页 |
| ·铁路施工企业项目成本控制存在的问题 | 第31-34页 |
| ·经营思想上存在的问题 | 第31-32页 |
| ·组织管理上存在的问题 | 第32-33页 |
| ·施工方案上存在的问题 | 第33页 |
| ·成本控制的方法与手段上存在的问题 | 第33-34页 |
| 第四章 加强铁路施工企业项目成本控制的对策 | 第34-48页 |
| ·铁路施工企业项目成本控制观念的转变 | 第34-36页 |
| ·树立新的成本控制理念 | 第34页 |
| ·树立市场竞争观念 | 第34-35页 |
| ·加大经济成本管理人员的培训 | 第35页 |
| ·强化约束激励机制 | 第35-36页 |
| ·铁路施工企业项目成本的系统管理 | 第36-38页 |
| ·建立和完善成本控制体系 | 第36页 |
| ·建立规章制度，规范操作行为 | 第36-37页 |
| ·实行工程项目成本全过程控制 | 第37-38页 |
| ·加强项目的合同管理 | 第38页 |
| ·认真作好工程项目索赔工作 | 第38页 |
| ·铁路施工企业项目成本控制方法的科学化 | 第38-45页 |
| ·推行价值工程优化施工方案 | 第38-39页 |
| ·利用挣植分析实现工程项目成本控制即时化 | 第39-41页 |
| ·采取经济、技术、组织措施控制工程项目成本 | 第41-43页 |
| ·重视安全、质量、工期成本的控制 | 第43-44页 |
| ·建立企业内部定额 | 第44-45页 |
| ·铁路施工企业项目成本实施后的考核 | 第45-48页 |
| ·工程项目成本考核的目的和意义 | 第45-46页 |
| ·工程项目成本考核的实施 | 第46-48页 |
| 第五章 铁路施工企业项目成本控制案例研究 | 第48-69页 |
| ·某企业集团成本控制案例研究 | 第48-68页 |
| ·建立责任成本管理体制与机制 | 第48页 |
| ·责任成本管理操作流程 | 第48-51页 |
| ·责任主体与责任中心划分 | 第51页 |
| ·工程项目责任成本管理的相关制度 | 第51-53页 |
| ·工程项目责任成本监督管理和考核兑现 | 第53-68页 |
| ·思考和展望 | 第68-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
