| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-34页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第12-17页 |
| 一、选题背景 | 第12-13页 |
| 二、个案的选取 | 第13-15页 |
| 三、研究意义 | 第15-17页 |
| 第二节 相关研究综述 | 第17-29页 |
| 一、社会资本概念的由来和定义 | 第17-21页 |
| 二、社会网络观对社会资本理论的分析 | 第21-26页 |
| 三、社会资本的功能 | 第26-29页 |
| 第三节 论文的研究思路和基本结构 | 第29-31页 |
| 第四节 研究方法的定位和说明 | 第31页 |
| 第五节 论文的主要创新点和不足之处 | 第31-34页 |
| 一、论文的主要创新点 | 第31-33页 |
| 二、论文的不足之处和今后努力的方向 | 第33-34页 |
| 第二章 制度、市场与企业社会资本 | 第34-61页 |
| 第一节 国家制度安排:"巨人之手"掌控生死 | 第35-42页 |
| 一、关于民营企业 | 第35-36页 |
| 二、民营经济在改革开放后崛起 | 第36-40页 |
| 三、政治松绑:民营企业"吃下定心丸" | 第40-42页 |
| 第二节 市场配置资源:企业社会资本价值凸现 | 第42-48页 |
| 一、市场配置资源为民营企业要素配置打开方便之门 | 第42-45页 |
| 二、民营企业发展原因的理论探讨 | 第45-48页 |
| 第三节 企业社会资本的价值分析 | 第48-58页 |
| 一、企业社会资本的界定 | 第48-52页 |
| 二、企业社会资本的特征 | 第52-54页 |
| 三、企业社会资本的构建流程与生存状态 | 第54-56页 |
| 四、企业社会资本价值分析 | 第56-58页 |
| 第四节 小结:制度安排与内在需求的融合 | 第58-61页 |
| 第三章 战略、需求与金正大的发展 | 第61-89页 |
| 第一节 民营企业的缩影:了解金正大 | 第61-70页 |
| 一、走进金正大 | 第61-64页 |
| 二、不能不说的三个重要历史截点 | 第64-70页 |
| 第二节 金正大发展战略定位的核心价值取向 | 第70-82页 |
| 一、认识缓释肥料 | 第70-73页 |
| 二、金正大发展战略定位的核心价值取向 | 第73-82页 |
| 第三节 金正大——企业社会资本的集合体 | 第82-87页 |
| 一、金正大创业发展之企业要素需求 | 第82-85页 |
| 二、金正大——企业社会资本的集合体 | 第85-87页 |
| 第四节 小结:战略与合作——金正大社会资本的运用 | 第87-89页 |
| 第四章 金正大社会资本的建构 | 第89-131页 |
| 第一节 金正大社会资本生成的来源要素 | 第89-96页 |
| 一、网络 | 第90-93页 |
| 二、契约 | 第93-94页 |
| 三、信任 | 第94-96页 |
| 第二节 金正大社会资本的构成 | 第96-99页 |
| 一、扩展营销网络:纵向社会资本生成 | 第97-98页 |
| 二、创造社会支持网:横向社会资本生成 | 第98-99页 |
| 第三节 金正大社会资本的建构途径 | 第99-123页 |
| 一、打造核心竞争力:创新网络形成 | 第99-107页 |
| 二、品牌推广:支撑体系建立与完善 | 第107-112页 |
| 三、建设示范田:培育用户支持网 | 第112-116页 |
| 四、广告与赞助:媒介网络的维护与创新 | 第116-123页 |
| 第四节 金正大社会资本的缺失与重构 | 第123-128页 |
| 一、品牌营销:企业纵向社会资本缺乏整合性 | 第124-125页 |
| 二、企业合作:企业横向社会资本缺乏产业集聚性 | 第125-126页 |
| 三、政策支持:社会资本生成的环境支撑有待加强 | 第126-128页 |
| 四、筹资上市:资本的转换需关注 | 第128页 |
| 第五节 小结:"拆除围墙"——金正大发展实践反思 | 第128-131页 |
| 第五章 文化传承与企业成长 | 第131-163页 |
| 第一节 "梦幻临沂"让金正大得以随波逐流大浪淘沙 | 第132-135页 |
| 第二节 场域文化:金正大企业社会资本生成的文化根基 | 第135-149页 |
| 一、淳朴、厚道、善良、耐劳的品格力量助推企业打开外地农资市场 | 第136-138页 |
| 二、拥护领导、服从权威的价值取向积聚起民企创业期的资本 | 第138-139页 |
| 三、良好的党群关系让企业得到更多行政支持 | 第139-142页 |
| 四、知足长乐、安贫乐道的信念为企业财富聚集提供心理基础 | 第142-144页 |
| 五、强烈的血缘亲情意识有利于建立企业秩序 | 第144-147页 |
| 六、儒家文化的传承演绎出金正大的企业文化 | 第147-149页 |
| 第三节 存在场域的文化环境塑造了金正大经营者的社会资本 | 第149-161页 |
| 一、金正大创业者的精神特质 | 第150-153页 |
| 二、示范效应:金正大经营者决定投身化肥行业 | 第153-155页 |
| 三、身份转换:金正大经营者获得稀缺资源 | 第155-157页 |
| 四、政治投资:企业家社会资本的转换 | 第157-161页 |
| 第四节 小结:临沂肥业发展的启示 | 第161-163页 |
| 第六章 结论与讨论 | 第163-169页 |
| 参考文献 | 第169-176页 |
| 附录:金正大企业名称阐释 | 第176-177页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第177-178页 |
| 致谢 | 第178-179页 |
