| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·债权人利益保护的国内外研究现状 | 第13-22页 |
| ·基于契约理论的债权人利益保护研究 | 第13-17页 |
| ·基于所有权理论的债权人利益保护研究 | 第17-18页 |
| ·基于法律视角的债权人利益保护研究 | 第18-22页 |
| ·研究思路与创新点 | 第22-23页 |
| ·研究的基本框架与内容 | 第23-24页 |
| ·研究的基本约定 | 第24-25页 |
| 第2章 债权人利益保护的理论基础 | 第25-36页 |
| ·债权人利益保护的公司信用理论 | 第25-27页 |
| ·债权人利益保护的所有权理论分析 | 第27-30页 |
| ·企业的契约性质与企业所有权理论 | 第27-28页 |
| ·谁拥有企业:股东还是利益相关者? | 第28-30页 |
| ·债权人利益保护的委托代理理论 | 第30-34页 |
| ·委托代理理论回顾 | 第30-31页 |
| ·债务融资降低权益融资的代理成本 | 第31-32页 |
| ·经理与债权人的代理冲突及缓和 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第3章 资本结构、内部人控制与债权人利益保护:理论分析 | 第36-58页 |
| ·资本结构理论与债权人利益保护 | 第36-49页 |
| ·资本结构理论与债权人利益保护的动态演变 | 第36-39页 |
| ·信息传递理论与债权人利益保护的基础 | 第39-40页 |
| ·资本结构理论研究中价值与权利的融合与代理成本说 | 第40-43页 |
| ·财务契约论:债权人利益保护研究的深入 | 第43-49页 |
| ·内部人控制、控股股东与与债权人利益保护 | 第49-55页 |
| ·"内部人控制"与债权人利益保护 | 第49-53页 |
| ·股权结构、控股股东"掏空"与债权人利益保护 | 第53-55页 |
| ·负债结构与债权人利益保护 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第4章 资本结构、企业投资行为与债权人利益保护:实证检验 | 第58-87页 |
| ·我国上市公司资本结构的现状与特征 | 第58-62页 |
| ·我国上市公司负债结构的现状与特点 | 第58-59页 |
| ·我国上市公司股权结构的现状与特点 | 第59-62页 |
| ·资本结构、企业投资行为与债权人利益保护 | 第62-76页 |
| ·负债与企业价值的相关性:债权人利益保护的整体状况 | 第62-70页 |
| ·企业投资行为与债权人利益保护 | 第70-76页 |
| ·股权结构、企业投资行为与债权人利益保护 | 第76-81页 |
| ·股权集中度对企业投资行为的影响 | 第76-78页 |
| ·股权性质对企业投资行为的影响 | 第78-81页 |
| ·负债结构、投资行为与债权人利益保护 | 第81-85页 |
| ·不同成长性机会下债务期限结构对企业投资的影响 | 第81-83页 |
| ·不同成长性机会下债务来源结构对企业投资的影响 | 第83-85页 |
| ·本章小结 | 第85-87页 |
| 第5章 债权人利益保护机制研究 | 第87-112页 |
| ·以资本制度为核心的债权人利益保护的预防机制 | 第87-94页 |
| ·资本制度在债权人利益保护中的核心地位 | 第87-88页 |
| ·不同资本制模式对债权人利益保护的功效比较 | 第88-91页 |
| ·我国法定资本制模式的历史选择与债权人利益保护要求 | 第91-92页 |
| ·我国法定资本制向折中资本制过渡中的债权人利益保护优化 | 第92-94页 |
| ·以公司治理为核心的债权人利益保护的控制机制 | 第94-103页 |
| ·公司治理的本质——保护包括债权人在内的投资者利益 | 第94-95页 |
| ·不同公司治理模式下债权人利益保护的比较 | 第95-97页 |
| ·公司治理结构安排与债权人利益保护 | 第97-103页 |
| ·以破产法为核心的债权人利益保护的补救机制 | 第103-111页 |
| ·破产清算:债权人利益的消极补救 | 第103-105页 |
| ·破产和解:非最理想的债权人利益补救方式 | 第105-106页 |
| ·破产重整:债权人利益补救机制的核心 | 第106-111页 |
| ·本章小结 | 第111-112页 |
| 结论 | 第112-114页 |
| 参考文献 | 第114-123页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表的学术论文) | 第123-125页 |
| 致谢 | 第125-126页 |
