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集体土地项目开发合作模式构建研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 选题背景、研究目的与意义第11-13页
        1.1.1 选题背景与研究目的第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状、文献综述第13-18页
        1.2.1 集体土地开发模式的研究第13-17页
        1.2.2 多方合作模式的研究第17-18页
    1.3 研究内容、研究方法和技术路线第18-21页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
        1.3.3 技术路线第19-21页
第二章 集体土地项目开发合作影响因素与原则第21-30页
    2.1 集体土地项目开发合作模式构建影响因素第21-24页
        2.1.1 土地因素第21-22页
        2.1.2 项目因素第22-23页
        2.1.3 资源因素第23页
        2.1.4 政策法规因素第23-24页
    2.2 集体土地项目开发合作模式构建原则第24-29页
        2.2.1 效益优先原则第24-25页
        2.2.2 平等公平原则第25-26页
        2.2.3 互利共赢原则第26-27页
        2.2.4 决策民主原则第27-28页
        2.2.5 公开透明原则第28页
        2.2.6 适应竞争原则第28-29页
        2.2.7 责权明晰原则第29页
    2.3 本章小结第29-30页
第三章 集体土地项目开发合作的博弈分析第30-40页
    3.1 博弈论的基本原理第30-32页
        3.1.1 贝叶斯纳什均衡第30-31页
        3.1.2 机制设计第31页
        3.1.3 显示原理第31页
        3.1.4 激励相容第31-32页
    3.2 集体土地项目开发合作博弈模型构建要素分析第32-34页
    3.3 集体土地项目开发合作的博弈模型构建第34-39页
        3.3.1 村集体作为委托人的矩阵博弈模型第35-36页
        3.3.2 房地产企业作为委托人的矩阵博弈模型第36-37页
        3.3.3 政府作为委托人的矩阵博弈模型第37-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 集体土地项目开发合作模式构建第40-57页
    4.1 合作范畴确定第40-42页
        4.1.1 合作参与方在不同阶段的参与程度和作用第40-42页
        4.1.2 确定合作范畴方法第42页
    4.2 合作主体选定第42-43页
    4.3 合作方式的比对第43-50页
        4.3.1 深圳下沙村改造项目合作模式第43-44页
        4.3.2 深圳大芬油画村改造项目合作模式第44-45页
        4.3.3 深圳水贝村拆改项目合作模式第45-46页
        4.3.4 深圳蔡屋围改造项目合作模式第46-47页
        4.3.5 东莞下贝村项目合作模式第47-48页
        4.3.6 佛山大沙村IT数码城合作模式第48-50页
    4.4 合作关系的规范第50-51页
        4.4.1 平衡权力关系第50-51页
        4.4.2 平衡利益关系第51页
        4.4.3 平衡责任关系第51页
    4.5 风险管理第51-53页
    4.6 集体土地开发项目合作模式框架第53-57页
第五章 案例分析:佛山市禅城区东鄱旧村改造项目第57-80页
    5.1 项目基本情况与存在问题第57页
    5.2 东鄱村旧改项目的影响因素第57-61页
        5.2.1 土地因素分析第57-59页
        5.2.2 项目因素分析第59页
        5.2.3 资源因素分析第59-60页
        5.2.4 政策影响因素第60-61页
    5.3 东鄱旧村改造项目目标定位与合作原则第61-70页
        5.3.1 村民调查问卷定量研究发现第61-67页
        5.3.2 合作参与方访谈分析定性研究发现第67-70页
        5.3.3 东鄱项目开发合作原则第70页
    5.4 东鄱旧村改造项目开发合作的博弈分析第70-74页
        5.4.1 主要参数的设定和相关依据第70-71页
        5.4.2 东鄱村作为委托人的博弈分析第71-72页
        5.4.3 房地产企业作为委托人的博弈分析第72-73页
        5.4.4 政府作为委托人的博弈分析第73-74页
    5.5 东鄱旧村改造项目合作范围和主体第74-75页
        5.5.1 东鄱旧村改造项目合作范畴第74-75页
        5.5.2 东鄱旧村改造项目合作主体第75页
    5.6 东鄱旧村改造项目合作方式第75-77页
    5.7 东鄱旧村改造项目合作关系第77-78页
    5.8 东鄱旧村改造项目风险管理第78-79页
    5.9 东鄱旧村改造项目相关建议第79-80页
第六章 结论与展望第80-84页
    6.1 结论及建议第80-82页
    6.2 论文创新之处第82-83页
    6.3 未来研究展望第83-84页
致谢第84-85页
参考文献第85-89页
附录一 东鄱村旧改项目调查问卷第89-91页
附录二 访谈大纲第91页

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