| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 内部控制研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 资金活动内部控制研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 筹资活动内部控制研究现状 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 企业筹资活动内部控制相关理论概述 | 第18-23页 |
| 2.1 企业筹资相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 企业筹资活动的类型 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业筹资活动的风险 | 第19页 |
| 2.2 企业筹资活动内部控制的关键控制点 | 第19-20页 |
| 2.2.1 严格执行岗位分工与授权批准政策 | 第19页 |
| 2.2.2 筹资决策阶段的控制 | 第19-20页 |
| 2.2.3 筹资执行阶段的控制 | 第20页 |
| 2.2.4 筹资偿付阶段的控制 | 第20页 |
| 2.3 企业筹资活动内部控制的原则及运用 | 第20-23页 |
| 2.3.1 企业筹资活动中内部控制的原则 | 第21页 |
| 2.3.2 企业筹资活动内部控制运用 | 第21-23页 |
| 第3章 案例概述 | 第23-27页 |
| 3.1 K公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 K公司筹资活动内部控制现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 K公司内部控制现状分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 K公司筹资活动内部控制现状分析 | 第25-27页 |
| 第4章 K公司筹资活动内部控制存在的问题及成因分析 | 第27-40页 |
| 4.1 K公司筹资活动内部控制存在的问题 | 第27-28页 |
| 4.1.1 筹资决策不当,引发资本结构不合理 | 第27页 |
| 4.1.2 企业对筹资方案的审批不合理 | 第27-28页 |
| 4.1.3 资金使用环节监控不力 | 第28页 |
| 4.2 K公司筹资活动内部控制存在问题的成因分析 | 第28-40页 |
| 4.2.1 K公司对资本结构缺乏关注 | 第28-35页 |
| 4.2.2 企业缺乏严格的筹资方案审批制度 | 第35页 |
| 4.2.3 未按照规定的用途使用筹集的资金 | 第35-40页 |
| 第5章 改善K公司筹资活动内部控制的建议 | 第40-51页 |
| 5.1 拟定科学的筹资方案 | 第40-42页 |
| 5.1.1 分析筹资总成本和总收益 | 第40页 |
| 5.1.2 选择科学的筹资类型 | 第40-41页 |
| 5.1.3 合理控制筹资结构 | 第41-42页 |
| 5.2 严格执行筹资方案论证和审批制度 | 第42-45页 |
| 5.2.1 根据分级授权审批制度严格审批筹资方案 | 第44页 |
| 5.2.2 审批中实行联签制度 | 第44页 |
| 5.2.3 加强筹资计划执行的管控力度 | 第44-45页 |
| 5.2.4 应建立筹资过程的会计记录制度 | 第45页 |
| 5.3 严格按照规定的用途使用资金 | 第45-51页 |
| 5.3.1 加强资金的预算管理 | 第45-48页 |
| 5.3.2 建立多元化投资模式,降低投资风险 | 第48-51页 |
| 第6章 结论与不足 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 后记 | 第58页 |