云南Z股权投资基金管理有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、思路和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究创新点 | 第16页 |
| 2. 相关概念及理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 战略的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 战略管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.3 股权投资基金管理公司特点 | 第17-18页 |
| 2.2. 理论阐述 | 第18-23页 |
| 2.2.1 产品生命周期理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 波特五力分析模型 | 第19-20页 |
| 2.2.3 三大基本竞争战略 | 第20-21页 |
| 2.2.4 企业资源基础理论与核心能力 | 第21页 |
| 2.2.5 价值链管理 | 第21-22页 |
| 2.2.6 SWOT分析模型 | 第22-23页 |
| 3. Z公司战略制定现状、存在问题及原因分析 | 第23-26页 |
| 3.1 Z公司基本情况 | 第23页 |
| 3.2 Z公司战略制定现状 | 第23-24页 |
| 3.3 存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.4 存在问题的原因分析 | 第26页 |
| 4. Z公司内外部环境分析 | 第26-44页 |
| 4.1 公司外部环境分析 | 第26-35页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第26-27页 |
| 4.1.2 私募股权投资行业分析 | 第27-29页 |
| 4.1.3 五力竞争模型分析 | 第29-31页 |
| 4.1.4 竞争对手分析 | 第31-35页 |
| 4.2 公司内部环境分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 公司发展阶段分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 公司治理结构 | 第36-38页 |
| 4.2.3 现有业务情况 | 第38-40页 |
| 4.2.4 财务运行情况 | 第40页 |
| 4.3 公司内部优劣势分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 公司内部优势分析 | 第41页 |
| 4.3.2 公司内部劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.4 公司内外部环境分析 | 第42-44页 |
| 5. Z公司战略制定 | 第44-50页 |
| 5.1 公司使命 | 第44页 |
| 5.2 公司总体发展战略 | 第44-45页 |
| 5.3 公司战略规划目标 | 第45-46页 |
| 5.3.1 财务目标 | 第45-46页 |
| 5.3.2 阶段性发展目标 | 第46页 |
| 5.4 公司业务发展规划 | 第46-50页 |
| 5.4.1 业务发展原则及方式 | 第46-47页 |
| 5.4.2 业务发展策略 | 第47-48页 |
| 5.4.3 业务发展路径 | 第48-50页 |
| 6. Z公司战略实施 | 第50-53页 |
| 6.1 战略支撑体系 | 第50-52页 |
| 6.1.1 扎实推进党建工作 | 第50页 |
| 6.1.2 完善公司组织架构 | 第50-51页 |
| 6.1.3 建设风险控制结构 | 第51页 |
| 6.1.4 建立人才引培机制 | 第51-52页 |
| 6.1.5 完善市场化的激励机制 | 第52页 |
| 6.1.6 明确企业文化 | 第52页 |
| 6.2 战略风险 | 第52-53页 |
| 6.2.1 战略制定风险 | 第52页 |
| 6.2.2 战略实施风险 | 第52-53页 |
| 7. 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
