| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 导言 | 第10-19页 |
| 一、研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 二、国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 三、研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 四、研究创新和不足 | 第18-19页 |
| 第一章 概念界定与相关理论 | 第19-25页 |
| 第一节 基本概念界定 | 第19-21页 |
| 一、居家养老服务 | 第19-20页 |
| 二、社会组织 | 第20-21页 |
| 第二节 相关理论 | 第21-25页 |
| 一、福利多元理论 | 第21-23页 |
| 二、社会资本理论 | 第23-24页 |
| 三、资源依赖理论 | 第24-25页 |
| 第二章 上海社会组织参与居家养老服务的社会基础 | 第25-35页 |
| 第一节 深度老龄化背景下的现实需求 | 第25-29页 |
| 一、老年人口规模大 | 第25-27页 |
| 二、老年抚养比不断上升 | 第27-28页 |
| 三、纯老家庭和独居老人数量增加 | 第28-29页 |
| 第二节 现行居家养老服务供给不足 | 第29-32页 |
| 一、家庭照顾功能弱化 | 第29-30页 |
| 二、社区服务能级较低 | 第30页 |
| 三、市场化发展不足 | 第30-32页 |
| 第三节 养老服务社会化改革的政策支持 | 第32-35页 |
| 一、居家养老服务政策 | 第32-33页 |
| 二、社会组织发展政策 | 第33-34页 |
| 三、政府购买服务政策 | 第34-35页 |
| 第三章 多主体互动背景下社会组织参与居家养老服务的实践 | 第35-54页 |
| 第一节 研究设计 | 第36-41页 |
| 一、案例选择 | 第36-38页 |
| 二、案例介绍 | 第38-40页 |
| 三、访谈对象选取 | 第40-41页 |
| 第二节 社会组织的内部概况 | 第41-45页 |
| 一、组织产生 | 第41-43页 |
| 二、人员配备 | 第43-44页 |
| 三、管理架构 | 第44-45页 |
| 四、资金来源 | 第45页 |
| 第三节 与其他主体的互动关系 | 第45-54页 |
| 一、政府：服务购买者与扶持者 | 第45-47页 |
| 二、社区：服务协调者与监督者 | 第47-49页 |
| 三、家庭：服务使用者与评价者 | 第49-51页 |
| 四、市场：服务竞争者与支持者 | 第51-54页 |
| 第四章 多主体互动背景下社会组织参与居家养老服务的困境 | 第54-69页 |
| 第一节 政府层面 | 第54-58页 |
| 一、责任划分不清 | 第54-56页 |
| 二、政策落实偏差 | 第56-58页 |
| 第二节 社区层面 | 第58-60页 |
| 一、组织进入阻碍 | 第58页 |
| 二、服务配合不到位 | 第58-60页 |
| 第三节 家庭层面 | 第60-62页 |
| 一、缺乏获取服务信息的渠道 | 第60-61页 |
| 二、对社会组织认识不足 | 第61-62页 |
| 第四节 组织自身层面 | 第62-64页 |
| 一、筹资渠道单一 | 第62页 |
| 二、人员流动性大 | 第62-63页 |
| 三、专业能力不足 | 第63-64页 |
| 第五节 深层原因分析 | 第64-69页 |
| 一、社会组织发展不成熟 | 第64-65页 |
| 二、养老消费观念有待转变 | 第65-67页 |
| 三、多主体协作的居家养老服务体系尚未形成 | 第67-69页 |
| 第五章 研究总结与政策建议 | 第69-78页 |
| 第一节 研究总结 | 第69-70页 |
| 第二节 多主体互动背景下居家养老服务主体的角色定位 | 第70-73页 |
| 一、现实角色定位 | 第71页 |
| 二、理想角色定位 | 第71-73页 |
| 第三节 推进社会组织参与居家养老服务的政策建议 | 第73-78页 |
| 一、政府层面 | 第73-75页 |
| 二、社会组织层面 | 第75-77页 |
| 三、社区家庭层面 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-85页 |
| 附录 | 第85-90页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第90-91页 |
| 后记 | 第91-92页 |
