| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1.引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 商业模式研究文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 商业模式与财务管理相结合的研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.3 对华策影视研究文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和论文框架 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第13-14页 |
| 2.理论基础和商业模式研究框架及维度 | 第14-24页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1.1 商业模式基础理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 财务管理相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 商业模式与财务管理的关系 | 第16-17页 |
| 2.2 财务视角的商业模式“438”研究框架 | 第17-18页 |
| 2.2.1 研究框架的逻辑起点 | 第17页 |
| 2.2.2 研究框架的逻辑主干 | 第17页 |
| 2.2.3 研究框架的具体内容 | 第17-18页 |
| 2.3 财务视角的商业模式研究维度 | 第18-24页 |
| 2.3.1 盈利驱动维度 | 第18-20页 |
| 2.3.2 资源配置维度 | 第20-22页 |
| 2.3.3 价值创造维度 | 第22-24页 |
| 3.华策影视基本情况介绍 | 第24-36页 |
| 3.1 华策影视行业背景及公司概况 | 第24-32页 |
| 3.1.1 华策影视行业背景 | 第24-30页 |
| 3.1.2 华策影视公司简介 | 第30页 |
| 3.1.3 华策影视发展历程 | 第30-32页 |
| 3.2 华策影视商业模式和盈利现状 | 第32-36页 |
| 3.2.1 商业模式及其主要影响因素 | 第32-33页 |
| 3.2.2 经营业绩和盈利情况 | 第33页 |
| 3.2.3 利润结构 | 第33-36页 |
| 4.华策影视财务维度商业模式研究 | 第36-45页 |
| 4.1 盈利驱动维度分析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 收入驱动模式分析 | 第36-38页 |
| 4.1.2 利润驱动模式分析 | 第38页 |
| 4.2 资源配置维度分析 | 第38-42页 |
| 4.2.1 资产配置模式分析 | 第39-40页 |
| 4.2.2 资本配置模式分析 | 第40-41页 |
| 4.2.3 虚实资源匹配模式分析 | 第41-42页 |
| 4.3 价值创造维度分析 | 第42-45页 |
| 5.华策影视财务维度商业模式中存在的不足及优化建议 | 第45-60页 |
| 5.1 存在不足 | 第45-55页 |
| 5.1.1 经营风险较高制约盈利驱动 | 第45-48页 |
| 5.1.2 资源配置存在隐患风险 | 第48-53页 |
| 5.1.3 成本高速增长限制价值创造 | 第53-55页 |
| 5.2 优化建议 | 第55-60页 |
| 5.2.1 降低经营风险,完善盈利驱动模式 | 第55-57页 |
| 5.2.2 加强流动资产管理,优化资源配置结构 | 第57-58页 |
| 5.2.3 强化成本管控,提升价值创造质量 | 第58-60页 |
| 6.结论和启示 | 第60-63页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.1.1 盈利驱动维度下的收入增长和利润制约 | 第60页 |
| 6.1.2 资源配置维度下的资产及资本模式选择 | 第60页 |
| 6.1.3 “成长驱动型”价值创造模式的形成 | 第60-61页 |
| 6.2 启示 | 第61-63页 |
| 6.2.1 政策引导及法律法规保障 | 第61页 |
| 6.2.2 影视企业提升核心竞争力 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |