| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 内部控制文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 存货内部控制文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 基本研究框架 | 第15-17页 |
| 2.相关概念及相关理论 | 第17-23页 |
| 2.1 存货内部控制相关概念界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 存货内部控制的内容 | 第17-18页 |
| 2.1.2 存货内部控制的风险点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 存货管理的方法 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 控制论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 零存货理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 信息不对称理论 | 第22-23页 |
| 3.丽达购物广场存货内部控制现状 | 第23-35页 |
| 3.1 丽达购物广场简介 | 第23-27页 |
| 3.1.1 丽达购物广场背景 | 第23页 |
| 3.1.2 丽达购物广场组织结构及经营状况 | 第23-27页 |
| 3.1.3 丽达购物广场经营特点 | 第27页 |
| 3.2 丽达购物广场存货内部控制的基本情况 | 第27-35页 |
| 3.2.1 丽达购物广场存货相关部门组织结构 | 第27-30页 |
| 3.2.2 丽达购物广场存货内部控制制度简介 | 第30页 |
| 3.2.3 丽达购物广场存货业务流程 | 第30页 |
| 3.2.4 存货内部控制各流程分析 | 第30-35页 |
| 4.丽达购物广场存货内部控制存在的问题及原因分析 | 第35-42页 |
| 4.1 存货采购与验收环节存在的问题及原因分析 | 第35-39页 |
| 4.1.1 存货采购计划不合理不完善 | 第35-36页 |
| 4.1.2 供应商管理不规范 | 第36-38页 |
| 4.1.3 存货验收入库不及时不准确 | 第38页 |
| 4.1.4 存货采购与验收环节的原因分析 | 第38-39页 |
| 4.2 存货保管与维护环节存在的问题及原因分析 | 第39-40页 |
| 4.2.1 存货的品类管理不完善 | 第39页 |
| 4.2.2 存货盘点流于形式 | 第39-40页 |
| 4.2.3 存货保管与维护环节的原因分析 | 第40页 |
| 4.3 存货出库与配送环节存在的问题及原因分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 存货出库管理不到位 | 第40页 |
| 4.3.2 配送中心不完善,效率低下能力差 | 第40-41页 |
| 4.3.3 存货出库与配送环节的原因分析 | 第41-42页 |
| 5.丽达购物广场存货内部控制的优化措施 | 第42-53页 |
| 5.1 加强存货采购与验收环节的优化措施 | 第42-48页 |
| 5.1.1 科学制定采购计划,优化采购管理流程 | 第42-44页 |
| 5.1.2 强化供应商准入标准,优化与供应商的合作关系 | 第44-47页 |
| 5.1.3 充分准备验收工作,及时验收入库 | 第47-48页 |
| 5.1.4 强化验收人员的业务素质 | 第48页 |
| 5.1.5 对验收人员进行绩效评估 | 第48页 |
| 5.2 完善存货保管与维护环节的优化措施 | 第48-51页 |
| 5.2.1 实施二次ABC存货分类法 | 第48-49页 |
| 5.2.2 提高存货仓储科技含量 | 第49页 |
| 5.2.3 完善盘点制度,优化盘点程序 | 第49-50页 |
| 5.2.4 借鉴零存货仓储管理模式 | 第50-51页 |
| 5.3 提高存货出库与配送环节的优化措施 | 第51-53页 |
| 5.3.1 改进存货出库管理,加强出库制度的执行力度 | 第51页 |
| 5.3.2 完善配送中心的流程,加快信息现代化建设 | 第51-53页 |
| 6.研究结论与不足 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 不足 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
