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长治市农村电商助力精准扶贫模式的研究

摘要第6-7页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究综述第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9页
        1.2.3 文献评述第9-10页
    1.3 相关概念及理论基础第10-11页
        1.3.1 农村电子商务基本理论第10页
        1.3.2 精准扶贫基本理论第10-11页
        1.3.3 农村电子商务精准扶贫相关理论第11页
    1.4 农村电商对精准扶贫的作用第11-13页
        1.4.1 增加贫困户收入,推进创业就业第11页
        1.4.2 创新农产品交易方式,助力精准扶贫第11页
        1.4.3 促使农村产业结构调整转型升级,加快减贫脱贫第11-13页
2 长治市农村农业发展现状第13-16页
    2.1 长治市农村农业发展现状第13-14页
    2.2 长治市特色农产品第14页
    2.3 长治市贫困状况第14-16页
3 长治市农村电商扶贫模式探索第16-34页
    3.1 长治市农村电商发展现状第16-17页
        3.1.1 电子商务交易额再创新高第16页
        3.1.2 本地微商蓬勃发展第16-17页
        3.1.3 电商零售产品以农特产品为主,销售产品种类增多第17页
        3.1.4 线上线下一体化趋势明显第17页
    3.2 长治市发展农村电商的优势第17-20页
        3.2.1 自然资源优势第17-18页
        3.2.2 农村电商发展扶持政策第18页
        3.2.3 基础设施建设不断完备第18-19页
        3.2.4 特色农产品资源丰富第19-20页
    3.3 长治市发展农村电商的问题第20-29页
        3.3.1 问卷调查第20页
        3.3.2 数据整理与分析第20-27页
        3.3.3 农村电商扶贫存在的问题第27-29页
    3.4 农村电商助力精准扶贫模式在长治市的探索与应用第29-34页
        3.4.1 自建平台与物流模式第29-30页
        3.4.2 单品平台模式第30-31页
        3.4.3 借助平台模式第31-32页
        3.4.4 微商模式第32-34页
4 长治市农村电商发展的案例分析第34-41页
    4.1 武乡岭头村微商模式扶贫创品牌整村脱贫第34-38页
        4.1.1 建立“一号三群”,破冰岭头村信息闭塞局面第34-35页
        4.1.2 树立身边典型,激发村民自主创业的积极性第35页
        4.1.3 培育一批精英,岭头村微店创业活力倍增第35-36页
        4.1.4 全村做微商开微店,实现了整村脱贫第36-37页
        4.1.5 直播推广销售武乡小米,打出知名品牌第37-38页
    4.2 太行山农产品物流园区借助平台模式开辟专业市场第38-40页
        4.2.1 农产品“上线”建立“网上物流园区”第38-39页
        4.2.2 大力实施“电子商务进农村”活动第39页
        4.2.3 建立农村电子商务服务站,完善物流网络第39-40页
    4.3 案例启示第40-41页
5 长治市发展农村电商助力精准扶贫的对策与建议第41-46页
    5.1 加大政策扶持力度第41-42页
        5.1.1 积极出台落实扶贫政策,加强监督职能第41页
        5.1.2 推进相关法律法规的建立健全第41-42页
    5.2 加强电商扶贫的精准度第42-43页
        5.2.1 着力“互联网+”发展农村电商助力精准扶贫第42页
        5.2.2 构建大数据平台,强化精准扶贫效果第42-43页
    5.3 加大农村电商资金投入第43页
        5.3.1 加大金融支持力度,规范市场秩序第43页
        5.3.2 积极引入电子商务金融扶贫,加强金融产品创新第43页
    5.4 加强完善扶贫基础设施建设第43-44页
        5.4.1 加强基础设施建设,提高农村物流配送第43-44页
        5.4.2 加强信息平台建设,完善础设施第44页
    5.5 强化扶持,提高产品标准化水平第44-45页
        5.5.1 发挥特色资源优势,实施农产品产品战略第44-45页
        5.5.2 组织整合微商资源,扩大农产品市场第45页
    5.6 强化教育培训和人才培养第45-46页
        5.6.1 培养电商人才,引进专业技术第45页
        5.6.2 加强农民电商知识的引导和培训第45-46页
6 结论第46-47页
参考文献第47-50页
Abstract第50-51页
致谢第52页

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