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TJ建筑公司战略合作研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
    1.3 研究内容与方法第15页
    1.4 本文结构与安排第15-17页
2 相关理论综述第17-23页
    2.1 战略管理分析工具第17-19页
    2.2 战略合作研究理论第19-22页
    2.3 本章小结第22-23页
3 TJ建筑公司战略合作环境分析第23-38页
    3.1 公司简介第23-24页
    3.2 宏观环境分析第24-28页
    3.3 行业环境分析第28-31页
    3.4 TJ建筑公司SWOT分析第31-37页
    3.5 本章小结第37-38页
4 TJ公司战略合作伙伴选择与运营模式第38-49页
    4.1 TJ建筑公司的愿景与战略目标第38-39页
    4.2 TJ建筑公司战略合作伙伴选择的框架与思路第39-42页
    4.3 TJ建筑公司战略合作伙伴选择第42-45页
    4.4 TJ建筑公司战略合作运营模式第45-47页
    4.5 本章小结第47-49页
5 TJ建筑公司战略合作风险管理与保障措施第49-56页
    5.1 TJ建筑公司战略合作风险管理第49-52页
    5.2 TJ建筑公司战略合作保障措施第52-55页
    5.3 本章小结第55-56页
结束语第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页

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