TJ建筑公司战略合作研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15页 |
| 1.4 本文结构与安排 | 第15-17页 |
| 2 相关理论综述 | 第17-23页 |
| 2.1 战略管理分析工具 | 第17-19页 |
| 2.2 战略合作研究理论 | 第19-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 TJ建筑公司战略合作环境分析 | 第23-38页 |
| 3.1 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第28-31页 |
| 3.4 TJ建筑公司SWOT分析 | 第31-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 4 TJ公司战略合作伙伴选择与运营模式 | 第38-49页 |
| 4.1 TJ建筑公司的愿景与战略目标 | 第38-39页 |
| 4.2 TJ建筑公司战略合作伙伴选择的框架与思路 | 第39-42页 |
| 4.3 TJ建筑公司战略合作伙伴选择 | 第42-45页 |
| 4.4 TJ建筑公司战略合作运营模式 | 第45-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-49页 |
| 5 TJ建筑公司战略合作风险管理与保障措施 | 第49-56页 |
| 5.1 TJ建筑公司战略合作风险管理 | 第49-52页 |
| 5.2 TJ建筑公司战略合作保障措施 | 第52-55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |