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A自来水公司关闭自备水源项目时间和质量管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 研究的背景第11-17页
        1.1.1 企业概况第11页
        1.1.2 国际概况第11-12页
        1.1.3 自备水源危害第12-13页
        1.1.4 项目的必要性第13-14页
        1.1.5 项目时间管理的必要性第14-15页
        1.1.6 项目质量管理的必要性第15-17页
    1.2 研究目的和意义第17-18页
        1.2.1 研究的目的第17-18页
        1.2.2 研究的意义第18页
    1.3 本文研究的主要内容第18-19页
    1.4 研究的方法第19-20页
第二章 相关理论基础第20-28页
    2.1 项目管理概述第20-23页
        2.1.1 项目的定义第20页
        2.1.2 项目管理的定义第20页
        2.1.3 项目管理的发展第20-21页
        2.1.4 项目管理的特性第21页
        2.1.5 关键路径法第21-22页
        2.1.6 甘特图第22页
        2.1.7 计划评审技术第22页
        2.1.8 工作分解结构第22-23页
    2.2 项目时间管理概述第23-24页
        2.2.1 项目时间管理的内容第23页
        2.2.2 项目进度计划第23-24页
        2.2.3 项目进度计划控制第24页
    2.3 项目质量管理概述第24-28页
        2.3.1 项目质量管理的内容第24-25页
        2.3.2 项目质量规划第25页
        2.3.3 项目质量保证第25-26页
        2.3.4 项目质量控制第26页
        2.3.5 质量控制图第26-28页
第三章 A自来水公司关闭自备水源项目概述第28-31页
    3.1 项目背景第28-29页
        3.1.1 项目的内容第28-29页
        3.1.2 项目的特点第29页
    3.2 项目实施流程第29-31页
第四章 A自来水公司关闭自备水源项目的时间管理第31-48页
    4.1 项目的活动及工期计划制定第31-40页
        4.1.1 活动分解第31-34页
        4.1.2 活动排序第34-36页
        4.1.3 工期估算第36-37页
        4.1.4 项目工期计划制定第37-40页
    4.2 工期控制及变更第40-48页
        4.2.1 工期控制第40-43页
        4.2.2 控制手段第43-46页
        4.2.3 控制制度和变更措施第46-48页
第五章 A自来水公司关闭自备水源项目质量管理第48-71页
    5.1 质量计划内容第48-51页
        5.1.1 概述第48页
        5.1.2 质量目标第48-51页
    5.2 质量保证体系第51-57页
        5.2.1 定义第51页
        5.2.2 质量保证体系组成第51-55页
        5.2.3 职责和权限第55-57页
    5.3 质量控制第57-71页
        5.3.1 质量控制目标分解第57-58页
        5.3.2 质量控制点及控制措施第58-65页
        5.3.3 控制途径第65-67页
        5.3.4 质量控制内容第67-71页
第六章 A自来水公司关闭自备水源项目后评价第71-75页
    6.1 A自来水公司关闭自备水源项目时间管理后评价第71-72页
    6.2 A自来水公司关闭自备水源项目质量管理后评价第72-75页
第七章 结论与展望第75-77页
    7.1 结论第75-76页
    7.2 展望第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-79页

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