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浦发银行ZZ分行理财产品营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容与方法第10-12页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 研究思路与框架第12页
    1.4 主要创新点第12-13页
第2章 理论基础与相关研究第13-16页
    2.1 理论基础第13-14页
        2.1.1 7P营销组合理论第13页
        2.1.2 STP策略第13-14页
        2.1.3 3C战略模型第14页
    2.2 国内外相关研究第14-16页
第3章 浦发银行ZZ分行理财产品营销现状与问题分析第16-30页
    3.1 浦发银行ZZ分行简介第16-20页
        3.1.1 发展简况第16页
        3.1.2 组织结构第16-17页
        3.1.3 理财业务及产品第17-20页
    3.2 ZZ分行理财产品的营销现状第20-22页
        3.2.1 理财产品渠道与有形展示第20-21页
        3.2.2 理财产品促销情况第21-22页
    3.3 ZZ分行理财产品营销存在的问题第22-28页
        3.3.1 个人理财产品竞争力不足第22-24页
        3.3.2 现有的理财产品定价体系不够完善第24-25页
        3.3.3 产品销售渠道不完善第25页
        3.3.4 理财产品促销活动难以起到预期效果第25-26页
        3.3.5 理财营销人才队伍的能力素质达不到当前竞争形势的要求第26-28页
    3.4 ZZ分行理财产品营销的问题分析第28-30页
        3.4.1 个人理财市场目标客户的细分不足第28页
        3.4.2 金融科技手段缺乏运用第28-30页
第4章 浦发银行ZZ分行的经营环境分析第30-35页
    4.1 基于PEST分析法的宏观环境分析第30-32页
        4.1.1 政策环境分析第30页
        4.1.2 经济环境分析第30-31页
        4.1.3 社会环境分析第31-32页
        4.1.4 技术环境分析第32页
    4.2 基于3C战略模型的行业竞争环境分析第32-35页
        4.2.1 竞争对手分析第32-33页
        4.2.2 消费者分析第33-34页
        4.2.3 公司自身分析第34-35页
第5章 浦发银行ZZ分行理财产品的营销策略设计第35-53页
    5.1 STP策略第35-38页
        5.1.1 市场细分(Segmentation)第35-36页
        5.1.2 目标市场选择(Targeting)第36-37页
        5.1.3 市场定位(Positioning)第37-38页
    5.2 产品策略设计第38-43页
        5.2.1 品牌策略第38-40页
        5.2.2 产品开发策略第40-41页
        5.2.3 产品匹配策略第41-42页
        5.2.4 新产品开发策略第42-43页
    5.3 价格策略设计第43-44页
    5.4 渠道策略设计第44-46页
        5.4.1 加快网点的智能化建设第44-45页
        5.4.2 大力发展电子银行渠道第45-46页
    5.5 促销策略设计第46-50页
        5.5.1 提供更加优惠的促销活动第46-47页
        5.5.2 提供理财产品可转让服务第47-48页
        5.5.3 加强主动营销第48-49页
        5.5.4 运用大数据与人工智能实现精准营销第49-50页
    5.6 人员策略设计第50-51页
    5.7 过程策略设计第51-52页
    5.8 有形展示策略设计第52-53页
第6章 实施的保障条件第53-56页
    6.1 人员保障第53-54页
    6.2 财务保障第54-55页
    6.3 制度保障第55-56页
第7章 结论与展望第56-58页
    7.1 主要结论第56-57页
    7.2 研究不足与展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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