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拆违类群体性事件中公安机关处置对策研究--以松江区为例

摘要第2-4页
abstract第4-6页
导言第10-19页
    一、论文的研究背景第10-11页
    二、研究目的及意义第11-12页
        (一)研究的目的第11页
        (二)研究的意义第11-12页
    三、文献综述第12-16页
        (一)国外研究综述第12-13页
        (二)国内研究综述第13-15页
        (三)总结第15-16页
    四、主要研究的目标、方法及论文的结构第16-17页
        (一)研究的目标第16页
        (二)研究的方法第16页
        (三)论文的结构第16-17页
    五、论文主要的创新及不足第17-19页
        (一)论文主要的创新第17-18页
        (二)论文存在的不足第18-19页
第一章 拆违类群体性事件处置的核心概念和理论基础第19-24页
    一、拆违类群体性事件概述第19-21页
        (一)群体性事件概念及成因第19-20页
        (二)违章建筑的概念第20页
        (三)拆违类群体性事件的一般特征第20-21页
    二、群体性事件一般处置理论第21-24页
        (一)公共危机管理理论第21-22页
        (二)社会冲突理论第22-24页
第二章 松江区公安机关处置拆违类群体性事件案例分析及经验总结第24-29页
    一、松江区公安机关处置拆违类群体性事件案例分析第24-26页
        (一)洞泾砖贸城拆违事件第24-25页
        (二)泗泾奇石市场拆违事件第25页
        (三)车墩红蜻蜓游艇拆违事件第25-26页
    二、松江区公安机关处置拆违类群体性事件经验总结第26-28页
        (一)从处置效果看需要强化依法处置第26页
        (二)从提高效能看需要强化铁腕处置第26-27页
        (三)从降低成本看需要强化稳妥处置第27-28页
    三、松江区公安机关处置拆违类群体性事件存在问题第28-29页
        (一)从应对处置看应急指挥体系不够统一第28页
        (二)从舆论引导看对媒体的引导管控不力第28-29页
第三章 公安机关处置拆违类群体性事件存在的问题及原因第29-35页
    一、公安机关处置拆违类群体性事件中的定位及作用第29-30页
    二、当前公安机关处置拆违类群体性事件存在的问题第30-32页
        (一)危机应对不当引发的事态扩大第30页
        (二)危机管理不当引发的事态反复第30-31页
        (三)舆情处置不当引发的矛盾升级第31页
        (四)现场处置不当引发的矛盾扩大第31-32页
        (五)媒体引导不当引发的事态扩大第32页
    三、当前公安机关处置拆违类群体性事件存在问题的原因分析第32-35页
        (一)职权范围不明第32-33页
        (二)问题解决机制不健全第33页
        (三)信息公开意识不强第33-34页
        (四)执法手段缺少灵活性第34页
        (五)应急管理能力有待加强第34-35页
第四章 完善公安机关拆违类群体性事件处置的对策建议第35-47页
    一、明确职责及角色定位第35-36页
        (一)树立正确的处置观第35-36页
        (二)明确处置职责及角色定位第36页
    二、加强舆情掌控第36-38页
        (一)信息发现与收集第36-37页
        (二)强化风险评估第37-38页
        (三)及时发布预警第38页
    三、强化舆情应对第38-40页
        (一)传统媒体的应对第39页
        (二)新媒体的应对第39-40页
        (三)现场舆情的应对第40页
    四、健全现场指挥机制第40-42页
        (一)顺畅的沟通、协调机制第40-41页
        (二)明确的现场职责和分工第41页
        (三)高效的现场指挥机制第41-42页
        (四)较强的应急管理能力第42页
    五、强化现场突发情况的应对与处置第42-44页
        (一)重点人员的动态跟踪第42-43页
        (二)有效的现场控制第43页
        (三)及时的信息发布第43-44页
    六、加强现场处置人员的自身建设第44-47页
        (一)加强规范执法第44页
        (二)强化主动履职第44-45页
        (三)提升对话能力第45页
        (四)做好善后工作第45-46页
        (五)强化装备及后勤保障第46-47页
第五章 结束语第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页

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