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中国铁塔N市分公司SP基站建设项目质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-17页
    1.1 选题的背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 国内外研究和应用现状第11-14页
        1.2.1 国外研究综述第11-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-14页
    1.3 研究内容和框架结构第14-15页
    1.4 研究方法和技术路线第15-17页
2 相关理论和方法概述第17-25页
    2.1 质量管理的理论概述第17-20页
        2.1.1 质量管理概论第17-18页
        2.1.2 全面质量管理概论第18-19页
        2.1.3 质量管理体系概论第19-20页
    2.2 项目质量管理的理论概述第20-22页
        2.2.1 项目质量的概念第20-21页
        2.2.2 项目质量管理的概念第21页
        2.2.3 项目质量管理的过程第21-22页
    2.3 项目质量管理的工具和技术第22-25页
3 中国铁塔N市分公司SP基站建设项目概述及质量管理问题分析第25-35页
    3.1 SP基站建设项目概况第25-26页
        3.1.1 SP基站建设项目整体情况第25-26页
        3.1.2 SP基站项目特点分析第26页
    3.2 SP基站项目管理组织和工作内容第26-31页
        3.2.1 SP基站项目管理组织架构第26-28页
        3.2.2 SP基站项目工作任务分解第28-31页
    3.3 SP基站项目质量管理问题及成因分析第31-35页
4 中国铁塔N市分公司SP基站建设项目质量规划设计第35-41页
    4.1 项目质量规划的依据第35页
    4.2 确定项目质量目标第35-36页
        4.2.1 工程整体的质量目标第36页
        4.2.2 安全与环境的质量目标第36页
        4.2.3 客户要求的质量目标第36页
    4.3 规划项目质量要点第36-41页
        4.3.1 质量控制点设置第36-37页
        4.3.2 施工工艺质量要求第37-41页
5 中国铁塔N市分公司SP基站建设项目质量保证策略第41-49页
    5.1 分析项目质量影响因素第41-42页
    5.2 完善项目质量保证体系第42-45页
        5.2.1 规范质量保证体系运行流程第43-44页
        5.2.2 提高项目质量保证体系有效性第44-45页
    5.3 建立项目质量监督系统第45-46页
        5.3.1 强化质量监控信息系统第45-46页
        5.3.2 组建质量管理小组第46页
    5.4 开展项目全生命期质量保证活动第46-49页
        5.4.1 工程立项阶段质量保证第46-47页
        5.4.2 工程策划阶段质量保证第47页
        5.4.3 工程实施阶段质量保证第47-48页
        5.4.4 工程验收阶段质量保证第48-49页
6 中国铁塔N市分公司SP基站建设项目质量控制措施第49-65页
    6.1 勘察设计质量控制第49-51页
        6.1.1 选址勘察质量控制第49-50页
        6.1.2 基站设计质量控制第50-51页
        6.1.3 设计交底和图纸会审第51页
    6.2 施工建设质量控制第51-62页
        6.2.1 物料供应质量控制第52-53页
        6.2.2 施工现场质量控制第53-54页
        6.2.3 施工工序质量控制第54-56页
        6.2.4 质量控制点检查第56-60页
        6.2.5 隐蔽工程质量控制第60-62页
    6.3 验收整改质量控制第62-65页
        6.3.1 竣工质量验收第63-64页
        6.3.2 工程项目质量评估第64页
        6.3.3 技术质量文档审核第64-65页
7 结论与展望第65-67页
    7.1 主要研究结论第65页
    7.2 研究不足第65-66页
    7.3 未来展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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