ZY实业公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究框架及内容 | 第17-20页 |
| 1.5.1 研究框架 | 第17页 |
| 1.5.2 研究内容 | 第17-20页 |
| 第2章 相关理论与方法概述 | 第20-27页 |
| 2.1 战略与战略管理 | 第20-22页 |
| 2.1.1 概念的界定 | 第20页 |
| 2.1.2 战略的分类 | 第20-22页 |
| 2.2 公司战略 | 第22-23页 |
| 2.2.1 公司战略的内涵 | 第22页 |
| 2.2.2 公司战略的特征 | 第22-23页 |
| 2.2.3 公司战略的内容 | 第23页 |
| 2.3 相关战略分析方法 | 第23-27页 |
| 2.3.1 PEST方法 | 第23-24页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第24-25页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第25-27页 |
| 第3章 ZY实业公司发展现状及存在的问题 | 第27-32页 |
| 3.1 ZY实业公司概况 | 第27页 |
| 3.2 ZY实业公司发展现状 | 第27-30页 |
| 3.3 ZY实业公司战略发展存在的问题 | 第30-32页 |
| 第4章 ZY实业公司发展战略环境分析 | 第32-53页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第32-43页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第32-34页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第35-36页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第36-37页 |
| 4.1.5 行业竞争结构分析 | 第37-43页 |
| 4.1.5.1 现有竞争者威胁分析 | 第37-39页 |
| 4.1.5.2 潜在进入者的威胁分析 | 第39-40页 |
| 4.1.5.3 替代品威胁分析 | 第40-41页 |
| 4.1.5.4 供方议价能力 | 第41-42页 |
| 4.1.5.5 购买者议价能力 | 第42-43页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第43-48页 |
| 4.2.1 财务成本分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 组织结构分析 | 第44-45页 |
| 4.2.3 人力资源分析 | 第45-46页 |
| 4.2.4 企业文化分析 | 第46-48页 |
| 4.3 发展战略SWOT分析 | 第48-53页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第48页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第48-49页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第49页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第49-50页 |
| 4.3.5 对ZY实业公司SWOT综合评价 | 第50-53页 |
| 第5章 ZY实业公司发展战略制定 | 第53-59页 |
| 5.1 战略制定的指导思想与原则 | 第53-54页 |
| 5.2 公司层战略规划与目标 | 第54-55页 |
| 5.2.1 规划期限 | 第54页 |
| 5.2.2 规划范围 | 第54页 |
| 5.2.3 规划总体目标 | 第54-55页 |
| 5.3 发展战略设计 | 第55-59页 |
| 5.3.1 扩张型战略 | 第55-58页 |
| 5.3.1.1 人才队伍战略 | 第55-56页 |
| 5.3.1.2 成本降低战略 | 第56-57页 |
| 5.3.1.3 产品研发战略 | 第57页 |
| 5.3.1.4 市场拓展战略 | 第57-58页 |
| 5.3.2 多元化战略 | 第58-59页 |
| 5.3.2.1 产品多样化 | 第58页 |
| 5.3.2.2 向上游产业链延伸 | 第58页 |
| 5.3.2.2 向衍生产业拓展 | 第58-59页 |
| 第6章 ZY实业公司发展战略实施策略和保障措施 | 第59-65页 |
| 6.1 ZY实业公司发展战略实施策略 | 第59-62页 |
| 6.1.1 建立持续改进的质量控制体系 | 第59页 |
| 6.1.2 树立符合企业战略的营销理念 | 第59-60页 |
| 6.1.3 不断提高自身特色服务水平 | 第60-61页 |
| 6.1.4 建立全过程的成本控制体系 | 第61-62页 |
| 6.2 ZY实业公司发展战略实施的保障措施 | 第62-65页 |
| 6.2.1 组织保障 | 第62页 |
| 6.2.2 机制保障 | 第62页 |
| 6.2.3 人力资源保障 | 第62-63页 |
| 6.2.4 企业文化保障 | 第63-65页 |
| 结论与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
